Organisatiekunde in historische perspectief (Hfd1)

1. Periode tot 1935B

1.1. Scientific Management

1.2. General Management-theorie

1.3. Bureaucratie

2. 1935 tot circa 1955

2.1. Human Relations

2.2. Revisionisme

3. 1955 tot heden

3.1. Systeembenadering

3.2. Contingentiebenadering

4. Missie

4.1. De missie, betekent uitzenden of naar buiten toe uitdragen

5. Een organisatie

5.1. doelgerichte samenwerkingsverbanden.

6. Organisatie-evenwicht

6.1. Er voor zorgen dat je jouw interne en externe belanghebbende belonen waardoor ze gemotiveerd blijven deelnemen aan jou onderneming.

7. Organisaties hebben drie dingen met elkaar gemeen: 1. Doelstellingen 2. Mensen 3. Middelen

8. Profit en non profit organisaties

9. Visie

9.1. Wat redelijkerwijs mogelijk moet zijn maar er nog niet is.

10. 7S Model

10.1. Structure

10.2. Systems

10.3. Strategy

10.4. Staff

10.5. Skills

10.6. Style

10.7. Shared value