VOI Beleidsdag

Maak een Begin. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Rocket clouds
VOI Beleidsdag Door Mind Map: VOI Beleidsdag

1. why?

1.1. verbinden

1.2. meer vrijwilligers betrekken

1.3. standard leden vergadering maar nu anders

1.4. nieuwe beleidsvisie

1.4.1. mensen om de werkgroepen te coordineren (nog niet helemaal)

1.4.1.1. eerst kijken naar de kwaliteit van de mensen

1.4.2. mensen die in gaan zetten

1.4.2.1. hierin kijken wie kwaliteit heeft om de werkgroep te kunnen coordineren

1.4.3. verschillende teams maken

1.4.3.1. vb: website

1.4.3.2. New node

1.5. vanaf de bodem opnieuw starten

1.5.1. frisse start

1.5.2. nieuwe energie

1.6. dit jaar hebben wij geld

2. Werkgroepen

2.1. website

2.2. PR

2.3. Beurzen

2.4. informatie

2.4.1. ouders

2.4.2. zorgverleners

2.5. folders en voorlichtings materiaal

2.6. fondsenwerving

2.7. kinderen

2.8. jongeren

2.9. ouderen

2.10. volwassenen

2.11. Lustrum

3. Outcome Visioning

3.1. Goede energie

3.1.1. mensen verbonden voelen

3.1.1.1. meer met elkaar samenwerking

3.1.2. positief flow

3.1.2.1. positief vibe

3.1.3. "ik wil erbij horen en iets actiefs voor doen"

3.2. verantwoording nemen

3.2.1. ondernemen

3.3. talent vinden

3.3.1. waar zijn mensen goed in?

3.3.2. wie wat kan?

3.3.3. wie wij voor wat kunnen benaderen

3.4. Creatief denken

3.4.1. in hun netwerk

3.4.1.1. rondkijken

3.4.1.2. vragen

3.4.1.3. betrekken

3.5. Vrijwilligers die wij nu hebben

3.5.1. erkennen

3.5.2. daardoor drempel verlagen voor anderen

3.6. "er zit beweging in de VOI"

4. How

4.1. Agenda

4.1.1. 09:30-10:00

4.1.1.1. aankomst

4.1.2. 10:00-10:30

4.1.2.1. ontvangst

4.1.3. 10:30-11:00

4.1.3.1. Officiele gedeelte

4.1.3.2. ALV dingen

4.1.3.2.1. presenteren van nieuwe beleidsvisie

4.1.3.3. benoeming voor nieuwe voorzitter

4.1.4. Pauze

4.1.5. leer iemand kennen

4.1.5.1. iemand die jij niet kent

4.1.5.2. wie ben jij?

4.1.5.3. wat doe jij?

4.1.5.4. waar ben je goed in?

4.1.6. 11:00-13:00

4.1.6.1. workshops

4.1.6.1.1. 11:00-11:20

4.1.6.1.2. 11:20-11:35

4.1.6.1.3. 11:40-11:55

4.1.6.1.4. 12:00-12:15

4.1.6.1.5. 12:20-12:35

4.1.6.1.6. 12:40-12:50

4.1.6.1.7. 12:50-13:10

4.1.6.2. actieve gedeelte

4.1.7. 13:00-16:00

4.1.7.1. lunch

4.1.7.2. dieren park

4.1.7.2.1. met kinderen

4.1.7.2.2. sommige hebben geen zin in de dierenpark

4.1.7.3. mogelijk doorwerken

4.1.7.3.1. voor diegene die dat willen

4.1.7.3.2. uitwerken van uitkomsten

4.1.7.4. hoe doen wij het met de gezinnen?

4.1.8. 16:00-17:00

4.1.8.1. Borrel

4.2. stations

4.2.1. 1 persoon per station (werkgroep)

4.2.1.1. facilitator

4.2.1.1.1. geen persoonlijke mening

4.2.1.1.2. wel iedereens ideeen verzamelen

4.2.1.2. eerst alle ideeën verzamelen

4.2.1.3. dan kijken wat je daarvoor nodig heb

4.2.1.4. mensen vragen wat ze zelf kunnen bijdragen

4.2.1.4.1. mogelijk hun netwerk betrekken

4.2.1.5. verantwoordelijkheid geven aan diegene die graag iets willen doen

4.2.1.6. Deadlines opstellen

4.2.1.7. Contact gegevens

4.2.1.8. Waar zijn mensen sterk in en hoe zetten wij ze in

4.2.2. 12 min per station

4.2.2.1. 4 a 5 keer doen

4.2.3. mist er een station hiertussen?

4.2.3.1. laat mensen zelf meedenken

4.2.3.2. zelf faciliteren

4.3. Klaagmuur

4.3.1. Post its

4.3.2. maar hij moet wel leeg zijn op het einde van de dag

4.3.3. iedereen is verantwoordelijk

4.3.4. denk kritisch na

4.4. wat doen tussen 13:00-16:00

4.4.1. 14:00-16:00

4.4.1.1. 14:00-14:30

4.4.1.1.1. raakvlakken tussen werkgroepen

4.4.1.2. 14:30-15:45

4.4.1.2.1. verder uitwerking

4.4.1.3. 15:45-16:00

4.4.1.3.1. laatste woorden

4.4.1.3.2. evaluatie

4.4.1.3.3. iedereen bij elkaar