想象未来

战略与规划。

有了正确的计划和战略,您的企业就可以为任何结果做好准备。思维导图可帮助您分析策略并显示主题之间的联系。使用这些MindMeister模板来执行您的SWOT分析、制定走向市场的策略等等。

PESTLE

PESTLE分析显示政治、经济、社会、技术、法律或环境因素会如何影响您的组织。

SWOT

SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。使用此模板保持专注并做出可靠的业务决策。

SMART目标设定

SMART = 具体(S)、可衡量(M)、可实现(A)、相关性(R)和时限性(T)。此模板可帮助您设置为成功而优化的SMART目标。

平衡计分卡

使用平衡计分卡,您可以衡量实现目标的进度。此模板可帮助您将业务活动与您的战略保持一致。

走向市场战略

如果您的销售、营销、产品和工程团队不能一起工作,您的GTM策略就会失败。使用此模板可确保成功。

团队章程

团结就是力量:章程可以将每个人聚集在一起并阐明您的目标。使用此模板为您的团队提供“北极星”。

知识思维导图

知识是您最宝贵的资源。使用此模板为您自己和您的团队组织信息。创建一个简单的可视化思维导图,以确保知识不会丢失。

构建更好的思维导图

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