外贸部门工作

1. 七、电子商务的开展

1.1. 网站建设

1.2. 登录电商贸易平台

1.3. 主动联系目标客户

1.3.1. 国外代理商

1.3.2. 有区域优势的进出口商

1.4. 资料、文档整理

1.5. 每天TRADE LEAD更新

2. 十、参与产品合理化改进

2.1. 价格调整

2.2. 外观设计建议

2.3. 生产安排建议

3. 八、市场分析

3.1. 市场占有率分析

3.2. 价格调整

3.3. 竞争对手调查

4. 九、跟贴生产过程

4.1. 保证质量

5. 一、建立分销体系

5.1. 划分代理区域

5.1.1. 调查各区域的消费容量

5.2. 制定游戏规则

6. 二、统一销售价格，定期发布

6.1. 调查各区域的市场价格

7. 三、珠海的销售布置

7.1. 人员

7.1.1. 值班时间安排

7.2. 展品

7.3. 资料

7.3.1. 规范报价资料

8. 四、销售人员的培训

8.1. 详见培训计划流程

9. 六、CRM（客户关系管理系统）启用

9.1. 导入数据并运行

10. 五、产品线定位及品牌建立

10.1. 品牌方案

10.1.1. Radiant C Series

10.1.2. Radiant X Series

10.1.3. Radiant F Series

10.2. 品牌VI