1. Время
1.1. протяженность
1.2. невосполнимый ресурс
1.3. польза
1.4. не материальный ресурс
1.5. ограниченность
1.6. конвертированный ресурс
1.6.1. получить пользу от времени
2. Управление временем
2.1. жесткий тайм-менеджмент
2.1.1. жесткие рамки по времени
2.2. мягкий тайм менеджмент
2.2.1. гибкие рамки
3. Тайм-менеджер
3.1. должен уметь лавировать в ситуациях
3.2. должен проводить хронометраж
3.2.1. мониторинг времени
3.2.1.1. вести запись своих действий каждые 15-20минут
3.2.1.2. вести запись с подъема до укладывания спать
3.2.1.3. оценить действия за день в пользу к цели
3.2.1.4. Убрать пожирателя времени
3.2.1.4.1. это время, которое тратится в пустую (ИБД)
3.2.1.5. Избавляемся от вредных привычек
3.2.1.6. Меняем вредные на полезные привычки
3.2.1.7. Делать время пользой
4. План Работы
4.1. Делим день на 2-3 блока
4.1.1. дело идущее к цели имеет приоритет А
4.1.2. дело, которое можно передать другому B
4.1.3. Дела для перипоручения C
4.2. Планируем день на 6 дел
4.3. В каждый блок ставим дела с разными приоритетами
4.3.1. Все дела нужно выполнять
4.4. К каждому делу ставим дедлайн
4.4.1. ставим сроки выполнения
5. Итоги
5.1. Вечером проводить анализ своих дел
5.2. Похвалить себя за сделанное
5.2.1. можно сделать себе приятный подарок или компенсацию
5.3. Ругать себя за незделанное
5.3.1. придумать себе штраф
5.4. Понять зачем все делаешь
5.5. Создать чек-лист дня
6. Правила и задачи
6.1. Использовать правило 1ого часа
6.1.1. делать все самое сложное в начале работы
6.2. Делим сложную работу на части и делаем все постепенно
6.3. Схема 50-10-50-10-30
6.3.1. 50мин работы; 10мин - отдых; 50мин работа; 10мин отдых; 30мин обед или отдых
6.4. Составить ИК и разбить дела на множество дополнительных действий
6.5. Система Швецарский сыр
6.5.1. Делать работу частями, т.е. делаем: задача №1, задача №4, задача №2 и т.д.
6.6. Применить системы на деле
6.6.1. ставим пометки в сделанных делах
6.7. Работать с удовольствием
7. Возможности
7.1. заменить *надо* на *хочу*
7.2. делаем все, что возможно
7.3. планируем дела по времени и датам
7.4. Группировать дела
7.5. Делать некоторые дела попутно с другими
7.6. Если не запланировал дело, это сделают за Вас
8. *Стресс-менеджмент*
8.1. Наука направления энергии
8.1.1. Повышать Энергоемкость
8.1.2. НЕ ВСЕГДА СТРЕСС ПЛОХО
8.1.3. Напрягаемся, потом расслабляемся
8.1.4. Работаем до результата
8.1.5. Постоянно переключаемся на разные энергии
8.1.5.1. Человеческая Энергия
8.1.5.1.1. Эмоциональная
8.1.5.1.2. Физическая
8.1.5.1.3. Умственная
8.2. Правильно Поставить цели
8.2.1. Конкретность и ограничение по срокам
8.2.1.1. Точно ставить чего хотите и к какому сроку необходимо сделать
8.2.1.1.1. *Я зарабатываю 1000$ в месяц, начиная с мая 2013года*
8.2.2. Позитивная формулировка
8.2.2.1. Перестаем употреблять частицу *НЕ*
8.2.2.1.1. *Я буду храбрее сейчас и потом, чем раньше*
8.2.3. Личная Ответственность
8.2.3.1. Не перекладываем ответственность за свою цель на других
8.2.3.1.1. *Я смогу быть полезной для Тимура Таджединова*
8.2.4. Реальность и Экологичность цели
8.2.4.1. Цель реальна
8.2.4.2. Экологичная цель - положительный отклик души человека
8.2.4.3. Ставить цель, которая принадлежит только тебе, а не кому-то
9. Менеджер
9.1. Качества Менеджера
9.1.1. Он не должен придерживаться стереотипа *Всегда быть первым*
9.1.1.1. Гордость - пагубная черта
9.1.1.1.1. Жизнь всегда меняется
9.1.2. Должен приносить прибыль
9.1.2.1. С менеджером у бизнесмена должно быть денег больше
9.1.2.2. За большую прибыль менеджеру могут простить маленькие нюансы
9.1.2.3. Его работа всегда финансовооценивается
9.1.3. Системность
9.1.3.1. Бизнес должен становится упорядоченным
9.1.3.2. Должен знать как получить какой-либо результат
9.1.3.3. Должен уметь планировать
9.1.4. Компетенция
9.1.4.1. Знания+Опыт+Умение думать
9.1.4.2. Умение избавить шефа от головной боли
9.1.4.3. Должен иметь гибкое мышление
9.1.4.4. Работать идеально
9.1.4.4.1. Приходит в бизнес
9.1.4.4.2. Проводит диагностику
9.1.4.4.3. Ищет слабые места
9.1.4.4.4. Устраняет слабые места
9.1.4.4.5. Ищет новые недостатки
9.1.5. Динамика
9.1.5.1. Всегда стремиться к новым знаниям и саморазвитию
9.1.6. Самостоятельность
9.1.6.1. Принимает решение+Скорость принятия решения
9.1.7. Ответственность
9.1.7.1. Принимает на себя последствия своих решений
9.1.8. Стрессоустойчивость
9.1.8.1. Работа в момент кризиса
9.1.8.2. Антикризисное управление
9.1.8.3. План Б
9.1.8.3.1. работа на опережение
9.1.8.4. Шеф подумал, а менеджер уже сделал
9.1.9. Работа в команде
9.1.9.1. Тимбилдинг
9.1.9.2. Отношения в команде
9.1.9.2.1. Распределение обязанностей
9.1.9.2.2. Контроль
9.1.9.3. Субординация, нормы
9.1.9.4. Исполнительность
9.1.9.4.1. Делает столько, что ему говорят и как ему говорят
9.1.10. Эффективность
9.1.10.1. Делает работу сам или поручает другому
9.1.10.2. Работа должна быть выполнена
9.1.10.3. Дедлайн
9.1.10.3.1. Лучше вовремя, чем правильно
9.1.10.4. Ключевые точки
9.1.10.5. Инициативность
9.1.11. Работа в хаосе
9.1.11.1. Быть огранизованным
9.2. Обязанности!
9.2.1. Должен уметь работать с проектами
9.2.1.1. Проекты
9.2.1.1.1. Совокупность задач, направленные на достижения конкретного результата за определенный период времени
9.2.1.1.2. Разновидность проектов