Get Started. It's Free
or sign up with your email address
INNOVAR by Mind Map: INNOVAR

1. Es

1.1. La creación o modificación de un producto y su introducción en el mercado. " Innovar es crear productos que hagan la vida más fácil".

2. Vídeos

2.1. http://www.youtube.com/watch?v=dof8ah7iXD0

2.2. http://www.youtube.com/watch?v=m--qj01aPSI

3. Power point

3.1. http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/herramientas-para-la-innovacin-presentation

4. Notícias

4.1. http://www.elpais.com/articulo/opinion/significa/innovar/elpepiopi/20080531elpepiopi_4/Tes

5. Cocreación

5.1. es el mecanismo por el qual los trabajadores de una empresa cocrean para unir productos y servicios.

6. Benchmarking

6.1. puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones

7. P&G

7.1. C&D: consiste en elaborar productos teniendo en cuenta las necessidades de los consumidores.

7.1.1. Si P&G tiene problemas para innovar, puede buscar las soluciones en empresas externas a ella.

8. Características de los empresarios innovadores

8.1. - Atender exigencias del mercado. - Combinación entre ciència, tecología y producción. - Tienen sensibilidad a los cambios. - Luchan contra poder conservador.

9. ¿Porque innovar?

9.1. - Presenta beneficios al cliente - Nuevos agrumentos de venta - Augmente el nivel de ventas. - Mejora la imagen de la empresa. - Estableve barreras de entrada.

10. Ventajas

10.1. - Ahorro en costes - Distribución y venta. - Lógistica. - Mayor grado de formación al consumidor. - Ecología

11. Estrategia del Océano azul

11.1. en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante

12. Open Innovation

12.1. es una nueva estratègia de innovación bajo la qual las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental