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EL ZOPP by Mind Map: EL ZOPP

1. PRINCIPIOS DEL ZOP SE CARACTERIZA POR: • La participación • El consenso • La transparencia • La sistematicidad • La flexibilidad

2. Objetivos fue introducida para: • Logra una definición realista y clara de los objetivos en una perspectiva a largo plazo • Mejora la comunicación • Define las aéreas de responsabilidad en equipo de planificación • Establece los indicadores para el seguimiento y evaluación

3. TECNICAS DEL ZOPP El ZOPP se apoya en cuatro técnicas básicas: • La organización exitosa de las reuniones. • La visualización de las discusiones. · • La instrumentalización de los análisis. • La documentación de las decisiones.

4. El éxito de un proyecto depende en gran parte del grado de compatibilidad que se logre entre las condiciones estructurales del entorno y el proceso de planificación del proyecto.

5. DIANA NARVAEZ

6. QUÉ ES EL ZOPP Es un conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para la planificación de proyectos, orientada a alcanzar unos determinados objetivos. Esta metodología tiene su origen en Alemania, donde se conoce como Zielorientierte Projektplanung, que significa Planeación de Proyectos Orientada a Objetivos. Los antecedentes del ZOPP se remontan a 1975 cuando se creó la GTZ como ente privado con la intención de flexibilizar y mejorar la eficiencia de la cooperación técnica.

7. Sus principios y técnicas pueden ser especialmente útiles cuando el analista requiere: • Analizar y organizar información disponible en relación con sus áreas de interés. • Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista. • Diseñar proyectos Controlar la ejecución de los proyectos. • Comunicar y explicar el proyecto a otras personas.

8. MOMENTOS DEL ZOPP El ZOPP formula los proyectos en ocho momentos secuenciales, pero íntimamente relacionados entre sí:

8.1. Análisis de la situación.

8.2. · Análisis de involucrados.

8.2.1. Análisis de alternativas.

8.3. Análisis del problema.

8.4. · Análisis de objetivos o de medios fines.

8.4.1. · Monitoreo y evaluación.

8.5. Diseño del proyecto.

8.6. Formulación del plan operativo.