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Los 7 Hábitos de la mente altamente efectiva by Mind Map: Los 7 Hábitos de la mente
altamente efectiva
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Los 7 Hábitos de la mente altamente efectiva

Victoria pública

Sexto hábito. La sinergia

  La sinergia es la actividad superior de la vida: la verdadera puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos.   La sinergia es la esencia del liderazgo transformador. Es la esencia de la paternidad transformadora. Cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona. Todos los hábitos que hemos examinado nos preparan para crear el milagro de la sinergia. tambien significa que el todo es más que la suma de sus partes.

Comunicación sinérgica

Sinergia en el aula

La sinergia en la empresa

Sinergia y comunicación

La pesca de la tercera alternativa

Sinergia negativa

Valorando las diferencias

Análisis del campo de fuerzas

Toda la naturaleza es sinérgica

Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser comprendido

Es la clave de la comunicación interpersonal efectiva.

Carácter y comunicación

Escucha empática

Diagnosticar antes de prescribir

Cuatro respuestas autobiográficas, una evaluación, un sondeo, Consejo, interpretación

Comprensión y percepción

Después procure ser comprendido, Esencia de procurar primero comprender y realizar planteamientos efectivos, ethos, pathos, logos

Persona a persona

Cuarto hábito. Pensar en ganar/ganar

Es el hábito del liderazgo interpersonal efectivo.

Seis paradigmas de interacción humana, Ganar/ganar, Gano/pierdes, Pierdo/ganas, Pierdo/pierdes, Gano, Ganar/ganar o no hay trato

Cinco dimensiones de ganar/ganar, carácter, Integridad, Madurez, Mentalidad de abundancia, relaciones, acuerdos, Resultados deseados, Directrices, Recursos, Rendición de cuentas, Consecuencias, Sisitemas, Procesos de base, Primero, Segundo, Tercero, Cuarto, Diagrama

Victoria privada

Primer hábito. Sea proactivo

autoconciencia

Espejo social, determinismo genético, determinismo psíquico, determinismo ambiental

teoría de estímulo/respuest, libertad exterior, libertad interior, libertad de elegir, autoconciencia, imaginación, conciencia moral, voluntad independiente

proactividad, Personas reactivas, Personas proactivas

iniciativa

Actúe o deje que los demás actúen por ustedes

Escuchando nuestro lenguaje, reactivo, proactivo

Círculo de preocupación / círculo de influencia, proactivas, reactivas, Los «tener» y los «ser, consecuencias y errores, Comprometerse y mantener los compromiso

Control directo, indirecto e inexistent, control directo, control indirecto, control inexistente

Segundo hábito. Empiece con un fin en ment

  Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber adonde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.   Se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces.  

Todas las cosas se crean dos veces, creación mental, creación física

Por designio u omisió

Liderazgo y administración: las dos creaciones, Primera Creacion liderazgo, Segunda creación Administración

Reescribir el guión: conviértase en su primer creador, Escribir nuestro propio guión., autoconciencia., imaginación, conciencia moral

Un enunciado de la misión personal, En el centro, Segurida, Guía, Sabiduría, juicio, el discernimiento, la comprensión, Poder

Centros alternativos, Centrarse en el cónyuge., Centrarse en la familia., Centrarse en el dinero., Centrarse en el trabajo., Centrarse en las posesiones., Centrarse en el placer., Centrarse en amigos o enemigos., Centrarse en la Iglesia., Centrarse en uno mismo.

Identificando su propio centro

Un centro de principios

Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal

Usando la totalidad del cerebro

Dos maneras de utilizar el cerebro derecho, Ampliar la perspectiva, Visualización y afirmación, caracteristicas Visualizacion

Roles y metas

Enunciados de la misión organizacional

Tercer hábito. Establezca primero lo primero

El tercer hábito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural del primero y el segundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante, momento a momento.

El poder de la voluntad independiente

Cuatro generaciones de la administración del tiempo, Primera generación, Segunda generación, Tercera generación, Cuarta generación

Cuadrante II, Factores que definen la actividad, Urgente, Importante, Matriz de la administración del tiempo, I, III, III i IV, II

Lo que supone decir «No»

Ingresando en el cuadrante II, Administradores Primera generación, Administradores Segunda generación, Administradores Tercera generación

La herramienta del cuadrante II, 6 Criterios para satisfacer un organizador del Cuadrante II, Coherencia, Equilibrio, Centrarse en el cuadrante II, Una dimensión «humana», Flexibilidad., Ser portátil.

Convirtiéndose en un autoadministrador de cuadrante II, Cuatro actividades clave:, Identificación de roles., Selección de las metas., Programación temporal., Adaptación diaria., Ejemplos, plan de acción específico las diecinueve metas más importantes, que en general pertenecen al cuadrante II.

Vivirlo

Progresos de la cuarta generación, se centra en principios., está dirigida por la conciencia moral., define nuestra misión singular, incluyendo valores y metas a largo plazo, ayuda a equilibrar la vida identificando roles, proporciona un contexto más amplio por medio de la organización semanal

La delegación: aumentando P y CP, Ejemplo productor, Ejemplo Administrador

Delegación en recaderos

Delegación en encargados, Resultados deseados., Directrices., Recursos, Rendición de cuentas., Consecuencias.

El paradigma del cuadrante II

Renovación

Séptimo hábito. Afile la sierra

  El séptimo hábito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra. Engloba a todos los otros hábitos del modelo de los siete hábitos porque es el que los hace posibles. «Afilar la sierra» significa básicamente dar expresión a las cuatro motivaciones. Supone ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza, regular y congruentemente, de manera sabia y equilibrada.  

Las cuatro dimensiones de la renovación, Física, Resistencia, Flexibilidad, Fuerza, Social, Mental, Espiritual

Programando a los otros

El equilibrio en la renovación

La sinergia en la renovación, Dimensión física, Dimensión mental, Dimensión espiritual

La espiral ascendente, Conciencia moral, imagen espiral