ESTRATEGIA Y MEDIACIÓN

1. ESTRATEGIA SOLUTIVA

1.1. 1. Actuaciones previas de protección. 2. Análisis de la tipología del conflicto. 3. Diseño de las tácticas a despegar.

2. CAUTELA ESTRATEGICA

2.1. Prima la administración y economía de la información, tanto en alegaciones como en pruebas.

3. ESTRATEGIA DUAL

3.1. Orientar todo acto de las partes para los fines perseguidos en la disputa.

4. ACTUACIONES PREVIAS

4.1. Asegurar bases de la propia posición y mejorar la información.

5. ANÁLISIS DEL TIPO DE CONFLICTO

5.1. Elección de la solución y atender la tipología del conflicto.

6. La estructura debe ser no contradictoria entre las partes , para evitar la erosión (excepto respecto de la propuesta concreta de acuerdo).

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7. Las partes, aun reduciendo su capacidad decisoria, han de orientar su estrategia desplegando tácticas dirigidas no frontalmente contra la otra parte, sino contra el mediador.

8. Nos obliga a concretar algunas propuestas que, a nuestro entender, debieran ser tenidas en cuenta por el legislador comunitario, al regular la mediación comercial.

9. La normativa , siendo de mínimos , debiera garantizar cumplidamente el principio de igualdad de armas, pero sin complejos ni enfoques procesales.

10. MEDIACIÓN

10.1. Principio fundamental IGUALDAD

10.2. Informal, permite ahorros de costos y rapidez.

10.3. Carácter no decisiorio, las partes retienen el control.

10.4. La confidencialidad es limitada en la mediación.

10.5. El mediador debiera orientar su estrategia dual y activamente al sucesivo desgaste de la posición de cada una de las partes