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Atelier / EG ESS Développement de projets Potentiel numérique by Mind Map: Atelier / EG ESS
Développement de projets
Potentiel numérique
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Atelier / EG ESS Développement de projets Potentiel numérique

1/ De quoi parle t-on ?

Ex de réussites - Success stories

Impact macro : lien avec économie du partage

Sans titre

Fonctionnalités - bénéfices, Connecte les gens, création et amplification de mouvements, web2 redonne du pouvoir, outille des initiatives, donne de l'ampleur

nouveaux projets

Yunus projects, Soins et santé : accès

....

4/ Ouverture : Panorama - Ce qu'il reste à faire

Mind map Potentiel transformateur du numérique

Incubateurs

3/ 5 piliers pour développer un projet numérique
> conseils et erreurs à éviter

gouvernance

visibilité & écosystème

quel est mon client ?

Passer de l'émulation à la cristallisation

C'est quoi le bon écosystème pour faire pousser des idées ?

Partenaires potentiels / Compétiteurs / Clients...

Challenges :  Co- production - Communauté  Changer d'usages Local Tech

Questions : Comment recruter les ambassadeurs ? Attention a la dispersion  Différents cercle de contribution Volumétrie de la communauté ? Taux d'acquisition / Taux de conversion

financement

Challenge :  structurer un pole d'investisseur développer un modèle de revenu qui permettent de reme > marque blanche  > deuxième levée de fond : cercle privé + appel à projets

Questions : C'est quoi un BA ? QQ'un qui croit en mon projet et qui investit financièrement et en compétences.

4 points d'intérêts : Volume : nbre de personnes Analogie : ex: marque blanche Tendance : le marché existe Récurrence : Achat répété

Ou est le trou dans le financement ? > amorçage : non existant (sauf ASSEDIC  - love money) > après les BA : capital risque - pas adapté et en diminution Julien: Choc/ linéarité des financements Fi projets web différente / projets industriels : taux de croissance

Tester le marché puis une fois une beta aller chercher les financements pour du développement sinon vous vivotez, Quel est l'objectif ? > vivoter - crowdfunding > Dev - BA / VC

usages

Quelque chose qu'on ne voit pas -  Comportement de l'internaute - Historique : point de rencontre entre des besoins  Intégrer son service dans les usages  Synthèse d'observation de comportement Parcours d'expérience dans le projet >> Observation des usages des personnes, quels services on peut proposer ? >> Recombinaison  >> Piste ethno / anthropo

3 Ex (neutres) : IDEO : Agence d'innovation qui travaillait avec la Bank of America / produit d'épargne > arrondi / pour épargner. Quel innovation d'usage ?  - greffe sur des usages  Region de Lombardi qui pour booster l'emploi Donner une part du budget aux citoyens : innovation : donner le pouvoir. > Changement structurel. Innovation incrementale, douce, ... de rupture Travailler le sens et la motivation des gens Focus group - beta test EX : Robot philips, Funkyproject a réfléchit à faire remonter des infos / postures créatives  >> Très amont, prototypage rapide Emotionnal engenering Pb / état du diabétique, communication du diabétique : voyants (bague, vetement...) Codes culturels, comportement... (habitude lié à des produits) Faire vivre une experience : vidéo de 50 min / situation d'usage - personne hospitalisée >> Stratégie à avoir aux usages /  Temporalité de l'usage, de l'observation, de l'expérimentation, boucles.... approche de contexte et de situation. -------- Méthodologie de test de Rupture. ----------

techno

2/ Social Tech ?

Critères

classiques ESS, gouvernance - financement, pertinence de la réponse, solidité du projet, démarche d'innovation, démarche multi-partenaires

Potentiel de transformation, Déployables à grandes échelles, impacts sociaux forts, créatifs - nouveaux modèles

Offre

Des mises en relation, financeurs - BA, designer, experts sociaux, entreprises, collectivités, institutions

Une communauté, 500 personnes, 100 projets, 30 porteurs de projets

Des événements publics, Social Tech

Des partenaires :, SiliconXpérience, BearsTech