Introducción a la administración.

1. Administración

1.1. “…el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos". - Stoner, J. y R. Freeman (1995)

1.1.1. file:///C:/Users/julian/Desktop/10°%20semestre/Administración%20de%20obra/Segunda%20semana/Introduccion%20a%20la%20administracion.pdf

1.2. "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales". -Koontz, H. y H. Weihreich (1987)

1.3. “…el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos". - Ordway Tead (1956)

2. Administración de obra

2.1. La administración de obra es la gestión de los recursos monetarios, materiales y humanos destinados a la construcción de una obra civil.

2.2. http://arquinetpolis.com/principios-administracion-obra-000092/

2.3. Es el conjunto de tareas necesarias para mantener, de forma permanente y continua, la operatividad de la acción de proyecto.

2.4. https://civilgeeks.com/2011/08/13/administracion-de-la-construccion/

2.5. La administración de obra es un conjunto de pasos a seguir para supervisar la correcta elaboración de un proyecto, algunas de las actividades de las que se cumplirán será la administración de recursos, tiempos de elaboración de actividades, presupuesto entre otras acciones para llegar a la conclusión y ejecución correcta del proyecto.

2.6. https://books.google.com.mx/books?id=8usiZXFrnioC&pg=PA87&dq=Administraci%C3%B3n+de+obra&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwi6ks6wxfPYAhVSAqwKHSfUDn4Q6AEITzAH#v=onepage&q=Administraci%C3%B3n%20de%20obra&f=false

3. Administración de proyecto

3.1. Proceso de planeación y manejo de tareas y recursos con el fin de cumplir con los objetivos definidos para la implementación de un proyecto nuevo.

3.2. https://books.google.com.mx/books?id=_1qp2eADFTYC&printsec=frontcover&dq=Que+es+la+administraci%C3%B3n+de+proyecto&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwigk4-5yvPYAhVPA6wKHVVmBRQQ6AEIKDAA#v=onepage&q=Que%20es%20la%20administraci%C3%B3n%20de%20proyecto&f=false

3.3. La administración de proyectos es una parte de la administración enfocada al desarrollo de actividades secuencialmente organizadas para la obtención de un producto, servicio o resultado.

3.4. https://books.google.com.mx/books?id=r9jhBAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=Que+es+la+administraci%C3%B3n+de+proyecto&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwigk4-5yvPYAhVPA6wKHVVmBRQQ6AEIODAD#v=onepage&q=Que%20es%20la%20administraci%C3%B3n%20de%20proyecto&f=false

3.5. Tiene como objetivo tener la responsabilidad de dirigir y coordinar la mano de obra y recursos materiales utilizados durante el desarrollo de un proyecto, usando técnicas de administración para alcanzar los objetivos de calidad, costo y plazos mencionados anteriormente.

3.6. https://books.google.com.mx/books?id=sM0oCAAAQBAJ&pg=PA67&dq=Que+es+la+administraci%C3%B3n+de+proyecto+constructivos&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiurdHDyvPYAhUGR6wKHVgVDHIQ6AEITzAH#v=onepage&q=Que%20es%20la%20administraci%C3%B3n%20de%20proyecto%20constructivos&f=false