ESTRUCTURA ORGANITZATIVA EMPRESARIAL

1. HORITZONTAL

1.1. CARACTERISTIQUES:

1.1.1. MENYS NIVELLS JERARQUICS

1.1.2. MES GESTIO EQUIPS

1.1.3. MES COL.LABORACIO PROVEIDORS-CLIENTS

1.1.4. AUTOGESTIO

1.1.5. A MES CONEIXEMENTS MES RECOMPENSES

1.2. AVANTATGES

1.2.1. FACIL SUPERVISIO I COMPRENSIO

1.2.2. ALTA ESPECIALITZACIO

1.2.3. ALTA COMUNICACIO= DETECTA ERRORS

1.2.4. ESTALVI DE TEMPS

1.3. DESVENTATGES

1.3.1. conflictos interessos,

1.3.2. difícil identificació del departament y de sa visió global de l’empresa,

1.3.3. complicaciones a la hora de coordinar-se

2. VERTICAL

2.1. CARACTERISTIQUES

2.1.1. Jerarquía i posicions ben definides -

2.1.2. molts de nivells entre administradores o gerentes i treballadors

2.2. AVANTATGES

2.2.1. Estructura fácil de entender

2.2.2. Áreas de responsabilitat fácil de entender

2.2.3. Comunicació entre responsables i treballadors ---- 100% directa (no ho ha intermediaris

2.3. DESVENTATGES

2.3.1. Difícil ascens (

2.3.2. Estructura molt rígida dificultad de canvis

2.3.3. Que es superiors tenen moltes responsabilitats (poca delegacio) difícil especialización

3. TRANSVERSAL

3.1. CARACTERISTIQUES:

3.1.1. Está orientada per a nous projectes

3.1.2. Prioritze l àmbit social des seus membres igualtat de sexe

3.1.3. sostenibilitat ambiental lo que intente es rompre en ses estructures clasicas