funcion de organizacion

1. ESPECIALIZACION

1.1. dividir actividades en tareas especializadas por separado

1.2. tareas particulares

1.3. asignadas en departamentos

2. TRAMO DE CONTROL AMPLITUD ADMINISTRATIVA

2.1. numero de trabajadores por gerente

2.2. numero de niveles

3. DEPARTAMENTALIZACION

3.1. organizar actividades

3.2. coordinacion

3.3. agrupacion de actividades

3.4. departamentos especificos

4. COORDINACION

4.1. direccion

4.2. orientacion

4.3. una persona para si

4.4. conjunto de personas

4.5. tarea en fases

5. ORGANIZACION

5.1. FORMAL

5.1.1. Manual de organizacion

5.1.1.1. Organigrama

5.2. ELTON MAYO

5.3. INFORMAL

5.3.1. SE INTEGRA DE MANERA ESPONTANEA

6. DIVISION DEL TRABAJO

6.1. ADAM SMITH- MAX WEBER

6.2. MAXIMIZA LA PRODUCCION

6.3. DIVIDIR TAREAS PEQUEÑAS ENTRE VARIAS PERSONAS

7. JERARQUIA Y AUTORIDAD

7.1. jerarquia

7.1.1. supremacia

7.1.1.1. funcionarios superiores

7.1.2. subordinacion

7.1.2.1. funcionarios inferiores

8. FACTORES QUE INFLUYEN

8.1. Tecnología

8.1.1. conocimientos orientados a la satisfacción de necesidades a través de la producción

8.2. Tamaño

8.2.1. mejora de operaciones

8.3. misión y visión

8.3.1. la base de la estrctura

8.3.2. mision

8.3.2.1. motivo de ser, la existencia de una empresa

8.3.3. vision

8.3.3.1. camino al cual se dirige la empresa

8.4. Ambiente

8.4.1. todo lo que rodea

8.4.2. afecta

8.4.2.1. directamente

8.4.2.2. indirectamente

8.4.3. condiciona circunstancias

8.5. Cultura organizacional

8.5.1. valores

8.5.2. principios

8.5.3. formas de hacer las cosas