GESTION DEL TALENTO HUMANO

1. PERMITEN

1.1. ENFOCAR LOS ESFUERZOS

1.2. FORMULAR ESTRATEGIAS

1.3. ASIGNACION DE TAREAS

1.4. COORDINACION Y CONTROL

1.5. ASIGNACION DE RESURSOS

2. ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS

2.1. TENIENDO EN CUENTA

2.1.1. INFLUENCIAS AMBIENTALES EXTERNAS

2.1.1.1. CONDICIONES SOCIALES Y CULTURALES

2.1.1.2. LEYES

2.1.1.2.1. CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO

2.1.1.3. SINDICATOS

2.1.1.4. CONDICIONES ECONOMICAS

2.1.1.5. COMPETITIVIDAD

2.1.2. INFLUENCIAS AMBIENTALES INTERNAS

2.1.2.1. VISION MISION VALORES

2.1.2.2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

2.1.2.3. CULTURA ORGANIZACIONAL

3. EQUILIBRIO

3.1. OBJETIVOS

3.1.1. COLECTIVOS

3.1.2. INDIVIDUALES

4. BENEFICIOS

4.1. SATISFACCION LABORAL

4.2. DISMINUSION DE LA ROTACION DEL PERSONAL

4.3. MEJORAMIENTO CONTINUO

4.3.1. EFICACIA

4.3.2. EFICIENCIA

4.4. INNOVASION Y COMPROMISO

4.5. EL TRABAJASOR ADECUADO EN EL PUESTO INDICADO

4.5.1. HABILIDADES

4.5.2. COMPETENCIAS

4.5.2.1. BLANDAS

4.5.2.2. DURAS

4.6. RESULTADOSEXITOSOS

5. SATISFACCION

5.1. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

6. DESEMPEÑO Y RENDIMIENTO OPTIMOS

6.1. CALIDAD DE VIDA LABORAL

6.2. INCENTIVOS

6.3. FORMACION INTEGRAL

6.4. SEGURIDAD Y PROTECCION LABORAL

6.4.1. SALUD

6.4.2. ARL

6.4.3. PENSIONES

6.5. JUSTICIA EN LAS REMUNERACIONES

6.6. DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

6.6.1. SALARIOS

6.6.2. PRESTACIONES SOCIALES

6.7. CLIMA LABORAL EN ARMONIA CON LAS NECESIDADES

7. A TRAVES DE LA GESTION POR COMPETENCIAS

7.1. CAPACITACION

7.2. EXPERIENCIA

7.3. EDUCACION

8. TRABAJADORES

8.1. COMPROMETIDOS

8.2. CALIFICADOS

8.3. INVOLUCRADOS

9. ADMINISTRACION

9.1. RECURSOS FISICOS

9.2. RECURSOS TECNOLOGICOS

9.3. RECURSOS FINANCIEROS

9.4. RECURSOS HUMANOS

9.4.1. CAPITAL MAS IMPORTANTE

9.4.1.1. NACE

9.4.1.1.1. SELECCION

9.4.1.1.2. RECLUTAMIENTO

9.4.1.1.3. RETENCION

10. EVOLUCION

10.1. AHORA

10.2. ANTES

10.2.1. FUNCIONES EXCLUSIVAS

10.2.1.1. EMPLEAR

10.2.1.2. PAGAR