GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

1. INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

2. Ha sufrido varias denominaciones, sus trabajadores eran clasificados por la clase social como "Distribución del trabajo". Tras varios aportes pasaron a ser considerados como un recurso más de la empresa. Actualmente, se ha determinado que cada ser humano tiene una o varias habilidades conocidas como "talento" con el que puede aportar, opinar, sugerir y poner en práctica en beneficio de la empresa de esto en el "TALENTO HUMANO".

3. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

4. BENEFICIOS Y MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS

5. Los mercados laborales actuales, altamente competitivos, obligan a los responsables de los Recursos humanos de las empresas a desarrollar e implementar herramientas que colaboren con la motivación y la retención de sus colaboradores cali fi cados. Uno de esos aviones lo constituyen los llamados "bene fi cios al personal". En este trabajo intentamos conocer la situación de algunas empresas de nuestra zona, midiendo los niveles de compromiso y motivación de sus empleados, y relacionándolos con el otorgamiento de bene fi cios o servicios, y la manera en que cada organización decide hacerlo.

6. La expresión recursos humanos se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas ciertas funciones para dinamizar los recursos organizacionales. Por un lado, las personas pasan gran parte de su tiempo en las organizaciones y, por el otro, requieren de personas para sus actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos

7. Es el proceso que está orientado a un desarrollo dentro de las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades y el bienestar de todos los miembros de la organización en beneficio del individuo, su conjunto, la organización y su entorno en general.

8. CONCEPTO

9. EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

10. a) Sistema 1: autoritario-coercitivo: Es un sistema administrativo auto crítico y fuerte. b) Sistema 2: autoritario-benevolente: Es un sistema administrativo autoritario, pero menos duro y cerrado c) Sistema 3: consultivo: Es un sistema administrativo que se inclina más al lado participativo que al autocrítico e impositivo. d) Sistema 4: participativo: Es el sistema administrativo democrático y participativo. Es el más abierto de todos los sistemas.