1. Swot
1.1. Cơ hội:
1.1.1. - Hoạt động trên mô hình mới: tư vấn phong thủy kết hợp thiết kế nội thất
1.1.2. - Có cơ hội tìm kiếm được khách hàng tìm năng
1.1.3. - Tiên phong xây dựng thương hiệu bằng mô hình kinh doanh mới
1.1.4. - Đối thủ cạnh trang chưa nhiều
1.2. Thách thức
1.2.1. - Có nhiều công ty lớn chuyên về thiết kế
1.2.2. _ Khó tiếp cận khách hàng vì mô hình hoạt động mới mẻ
1.2.3. - Phong thủy bị "biến dạng" quá nhiều khi du nhập về Việt Nam
1.3. Điểm mạnh
1.3.1. - Đội ngũ chuyên gia phong thủy tu nghiệp từ nước ngoài và đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp
1.3.2. - Giới thiệu các đơn vị thi công cho khách hàng
1.3.3. - Giá dịch vụ không quá cao so với thị trường chung
1.4. Điểm yếu
1.4.1. - Công ty mới thành lập chưa có nhiều tên tuổi trên thị trường
1.4.2. - Mô hình hoạt động còn nhỏ
1.4.3. - Chưa có nhiều mối quan hệ
2. Mô hình kinh doanh
2.1. Tư vấn phong thủy nhà ở
2.2. Tư vấn phong thủy thương mại
2.3. Lựa chọn các BĐS
2.4. Thiết kế nội-ngoại thất theo đồ hình phong thủy
2.5. Chọn ngày giờ hành sự, hợp tác làm ăn, hướng dẫn nghi thức lễ
2.6. Đào tạo học viên qua các khóa học phong thủy
2.7. Phân phối vật phẩm phong thủy
3. Maketing
3.1. Digital
3.1.1. facebook, zalo, instagram, email, bot chat,...
3.1.2. Website
3.1.3. Video
3.1.4. Content
3.1.5. SEO
3.2. Traditional
3.2.1. Khách hàng gọi qua hotline
3.2.2. Chăm sóc những khách hàng cũ
3.2.3. Giới thiệu người thân, bạn bè, người quen
3.2.4. Khách hàng qua những buổi hội thảo giao lưu