1. Objetivo
1.1. Corto 30 días
1.1.1. Planificar acciones de MKT
1.1.2. Coordinar al equipo de MKT
1.1.3. Subcontratar trabajo necesario
1.1.4. Trabajar sobre las herramientas
1.1.5. Presentar resultados a CEO
1.2. Medio 90 días
1.2.1. Alimentar de leads a los equipos de ventas
1.2.2. Interlocutar en ZOHO para temas de MKT
1.2.3. Incrementa el equipo acorde a un plan estratégico
1.3. Largo 12 meses
1.3.1. Liderar un spin off
1.3.1.1. Recoge como clientes las empresas de SZ
1.3.1.2. Recoge como cliente los clientes de SZ
2. Equipo
2.1. Laura
2.2. Marisa
2.3. Mario
3. Objetivos
3.1. MSM
3.1.1. Mapa
3.1.2. CRM
3.2. 2 Nuevos Zoho Case Studies
3.3. ZOHO One en España
3.4. Lanzamiento Creator 5.0
3.4.1. Mapa
3.5. Inicio ventas Degrees
3.6. Meetups
3.7. eShow abril18
3.7.1. Nos deben un artículo del anterior eShow
3.8. MVP
3.9. Lanzamientos ZOHO
3.9.1. Zoho Store
3.9.2. Zoho Page Sense
3.9.3. Zoho Backstage
3.10. Ideas
3.10.1. Lider en...
4. Herramientas
4.1. Organizarse
4.1.1. Excel con coordinar los post
4.1.2. Qué fuentes de leads tenemos?
4.1.3. Uso de PROJECT en MKT
4.2. Objetos
4.3. Medición
5. Tareas
5.1. Videos
5.1.1. Entravista de Carla
5.1.2. Visita de Raffic
5.1.3. Entrevista de Vinay
5.1.4. Videos de Meetups
6. Uso de Projects
6.1. Organización
6.1.1. Tendremos un PROJECT "Campañas Márketng"
6.1.2. Listas de Tareas de PROJECTS = Campañas de CRM
6.1.3. Tareas PROJECTS = Objeto del Kit de Márketing
6.1.4. Subtareas = Trabajo específico de cada herramienta
6.1.5. Para definir cuando estamos Impactando definiremos fechas inio/fin en una subtarea asignada a un usuario llamado "On Line"
6.2. Reportes
6.2.1. Conocer estado de campaña
6.2.1.1. Listado de tareas filtrado por campo Objetos
6.2.1.2. Calendario Tareas filtradas usuario "On Line"
6.2.2. Detección precoz de errore
6.2.2.1. Tareas con campos de fecha vacíos