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La Observación: proceso de atención, recopilación y registro de información para el cual el investigador se apoya en sus sentidos by Mind Map: La Observación: proceso de atención, recopilación y registro de información para el cual el investigador se apoya en sus sentidos

1. Tipos de Observación

1.1. Observación Científica:debe ser exacta, precisa, definida, objetiva, registrada. observa con un objetivo claro preciso, y definido ya que el investigador sabe que es lo que desea observar y el propósito para hacerlo

1.1.1. Observación directa: Cuando el observador se pone en contacto personalmente con el hecho o fenómeno estudiado

1.1.2. Observación indirecta: Cuando el investigador entra en conocimiento del hecho o fenómeno a través de observaciones realizadas anteriormente por otra persona como libros, revistas, informes, grabaciones, fotografías, etc.

1.1.3. Observación estructurada: aquella que se realiza con la ayuda de elementos técnicos apropiados

1.1.4. Observación no estructurada: Se realiza sin la ayuda de elementos técnicos

1.1.5. Observación de equipo: formada por dos o mas personas que integran un grupo de trabajo

1.1.6. Observación individual: conformada por una sola persona

1.1.7. Observación participante: tiene el mérito de no solo tratar de interpretar los fenómenos sociales sino tratar de comprenderlos desde adentro, corre peligro de una información sesgada, en caso de que el investigador tome el papel como miembro en lugar de observador

1.2. Observar no científicamente significa: observar sin intención, sin objetivo definido y por tanto sin preparación previa.

2. Pasos para una adecuado diseño Observación

2.1. Analizar y definir los objetivos generales de la investigación

2.2. Precisar los propósitos de las posibles observaciones

2.3. Definir el universo de aspectos, eventos, conductas y personas a observar.

2.4. Seleccionar y entrenar a los observadores

2.5. Elegir los métodos de observación dirigida.

2.6. Elaborar los registros para recoger los resultados de las observaciones.

2.7. Registrar los resultados.

2.8. Realizar los cálculos estadísticos sobre la información primaria de las observaciones

2.9. Elaborar las conclusiones necesarias.

3. Ventajas de la Observación

3.1. Técnica natural: en cuanto no intervenga sobre el objeto de investigación. Este puede ser percibido en su ambiente natural y en sus formas de comportamiento independiente de cualquier participación externa

3.2. Utiles para trabajar con materiales poco estructurados porque la información fluye de la proximidad directa con el objeto a investigar

4. Recursos auxiliares para la Observación

4.1. " Fichas: se utilizan para registra y resumir los datos extraidos de fuentes bibliográficas. " Records anecdóticos: una descripción escrita del comportamiento de una persona en una situación específica. " Grabaciones " Fotografías " Lista de chequeo de datos

5. Elementos de la observación

5.1. Observador: persona entrenada que se encargará de ver y codificar las situaciones, eventos o fenómenos estudiado

5.2. Situación Observada: complejo de Múltiples eventos y relaciones, del cual hay que seleccionar con exactitud lo que se pretende observar

5.3. Instrumentos de Registro: pueden ser directamente sentidos u otros instrumentos mecánicos o electrónicos por los que se recogen las observaciones, ejemplo: cámara de video, grabadora, cámara fotográfica

5.4. Instrumentos de Medición: son los que proporcionan los criterios para la selección y observación, pautas para codificar la información ejemplo: lista de cotejo, escala de observación, etc

6. Pasos para la observación

6.1. " Determinar objeto sobre que se va a estudiar, situación y casos " Determinar objetivos " Determinar forma de registro de datos. " Observar cuidadosa y rígidamente " Registrar datos " Analizar datos " Elaborar conclusiones

7. Reglas a seguir durante las observaciones dirigidas

7.1. " Los investigadores deben de tener una preparación previa sobre los hechos, fenómenos o cosas que serán observados. " Todas las observaciones deben ser autorizadas por la gerencia general " Debe de observarse sin criticar ni opinar " Aprovechar al máximo el tiempo de la observación " Molestarse lo menos posible con las personas que se observan y " Agradecer