Teorías y enfoques de la administración

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Teorías y enfoques de la administración by Mind Map: Teorías y enfoques de la administración

1. Teoría: Administración del tiempo

1.1. Biografia de Henry Gantt

1.2. Exponente: Henry Lawrence Gantt

1.3. Obra principal: Work, Wages and Profits (1913)

1.4. Enfoque: Tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (Diagrama de Gantt).

1.5. Énfasis: En las personas.

2. Teoría: Gestión por competencias

2.1. https://youtu.be/349bG4lKBaY Exponente: David McClelland 1917-1998 Psicólogo estadounidense destacado por su teoría de la necesidad, propone que la necesidad de logro tiene relación con la cantidad de motivación que tiene una persona para el logro de sus objetivos personales.

2.1.1. Obra principal: Human Motivation (1987)

2.1.2. Enfoque: Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia

2.1.3. Énfasis: En las personas dentro de los procesos al emplear tecnología

2.2. Exponente: John Atkinson, 1923-2003, Creador de la teoría de la motivación y su influencia sobre las personas y las organizaciones

2.2.1. Aportación: Propone que las personas están motivadas por diferentes impulsos particularmente de logro, poder y afiliación.

2.2.2. Enfoque: Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia

2.2.3. Énfasis: En las personas dentro de los procesos al emplear tecnología.

3. Teoría: Calidad Total

3.1. Exponente: Kaoru Ishikawa 1915-1989 Químico, Administrador y Experto en control de calidad cuya principal aportación fue la creación de sistemas de calidad en las organizaciones.

3.1.1. Aportación: Está orientado a crear una cultura organizacional basada en la calidad integral aplicada a todos y cada uno de los sectores de la organización desde aspectos humanos hasta procesos y dirección, énfasis: Estructura y personas.

4. Teoría: Cero Errores

4.1. https://youtu.be/V2iPJck_L-I

4.2. Exponente: Phil Crosby 1926-2001 Empresario y consultor en temas de calidad total creador de la teoría "hacerlo bien, desde la primera vez"

4.3. Aportación: Enfoque basado fundamentalmente en la necesidad de una calidad total desde el primer momento, es decir, que los procesos o productos se elaboren bien desde la primera vez con la finalidad de evitar pérdidas por mala calidad. Énfasis: En la estructura

5. Teoría: Administración Científica

5.1. Exponente: Frederick Winslow Taylor

5.1.1. Biografia de Frederick Winslow Taylor

6. Teoría: Teoría Clásica

6.1. Exponente: Henry Fayol Período: 1841 - 1925

6.1.1. Biografia de Henry Fayol