Arquitetura Orgaizacioal

1. Análise da Distribuição de trabalho

1.1. É uma técnica que tem como objetivo avaliar a distribuição das atividades entre os diversos departamentos e distribuição das tarefas entre os colaboradores em que compõem cada órgão.

2. Formulários e Manuas

3. Estrutura Organizacional

3.1. É uma ferramenta de estudos dos órgãos existentes nas empresas.

4. Fluxograma

4.1. Definições

4.2. Gráfica de determinado percurso ou caminho percorrido por certo elemento, através das organizacionais

5. Análise Administrativo

5.1. É uma ferramentautilizada pelos administradores quando é necessário diagnósticar as causas dos problemas administrativos e que criar também, subsídio para indicações de soluções planejadas para esses problemas.

6. Racionalização de Processos

6.1. Definições

6.1.1. Processos

6.1.2. Atividades

6.1.3. Tarefas

6.1.4. Operação

6.2. Princípios

6.2.1. Persistências

6.2.2. Permência

6.2.3. Centralização

6.2.4. Criação

6.2.5. Automação

6.2.6. Parcimonia

6.2.7. Independência

6.2.8. Temporalidade

7. Planejamento de Mudança Organizacional

7.1. As mudanças são: Processo, Etrategia melhorias, motivação, Redução de Custos e trabalho em equipe.

8. Layout ou Arranjo

8.1. É a disposição de máquinas, equipamentos e serviço em uma determinada área,com a finalidade de manizar o volume de transporte de matérias no luxo produtivo.