Teorías y modelos sobre liderazgo, rasgos y estilos.

1. TEORIA X *Evita el trabajo *Ha de ser impulsado y dirigido por otros *No asume responsabilidades *Tiene poca ambicion *Evita los cambios *Su principal motivacion es economica

2. TEORIA Y *A la gente le gusta trabajar *Los empleados comprometidos con los objetivos de la compañia ejerceran auto direccion y auto control *Los empleados aprende aceptar y buscan asumir responsabilidades en el trabajo

3. Personalidad es un conjunto de rasgos que tienen su origen en los genes que heredaste de tus padres, la educación que te dieron y el ambiente en el cual te has desenvuelto.

4. La percepción del líder debe ser tanto objetiva como real, por lo que es importante que conozcas y controles los factores cognitivos de la personalidad, porque a través de ellos percibes el entorno, procesas la información y actúas.

5. 1. Percepción. Interpretar lo que ve con base en sus intereses, historia, experiencia y actitudes. 2. Efecto de Halo. Dibujar una impresión general acerca de un individuo con base en una característica única. 3. Proyección. Atribución de las características propias a la demás gente. 4. Estereotipos. Juicio de otra persona con base en la percepción personal del grupo al cual pertenece esa persona.

6. Teoría X describe al directivo autócrata, impositivo y autoritario, lo contrario a la Teoría Y que describe al directivo demócrata, consultivo y participativo sin existir términos intermedios entre ellos.

7. Continuo de liderazgo. Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van desde el centrado en el jefe hasta el centrado en el subordinado, todo de acuerdo al grado de libertad que el líder le conceda a los subordinados

8. Modelos de personalidad : *Extroversión. Capacidad para relacionarse con los demás. *Adaptabilidad. Disposición para aceptar los puntos de vista de otros. *Meticulosidad. Enfoque al logro que produce confiabilidad. *Estabilidad Emocional. Aptitud para manejar las situaciones de crisis. *Apertura a las experiencias. Gusto por experimentar el cambio.

9. VENTAJAS DEL LIDERAZGO *Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo. *Se esta actualizando en los tems de interes. *Es la cabeza y responsable frente a otros directrices. *Se da sentido humano a la administracion. *Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas. *La persona lider construye el ser persona. DESVENTAJA DEL LIDERAZGO *Se tiene demasiadas responsabilidades. *Quita mucho tiempo personal. *Ser responsable cuando un miembro comete un error. *No es facil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rapido. *Se pierde confianza de grupo, cuando el lider tiene un fracaso en un proyecto.