Liderazgo

1. Estilos de liderazgo

1.1. Explotador-autoritario Líder que tiene poca confianza en sus subordinados, motiva a las personas mediante el temor y el castigo.

1.2. Benevolente-autoritario Líder que tiene poca confianza en sus subordinados, motiva a las personas a veces mediante recompensas y a veces con temor y castigo.

1.3. Consultivo Es cuando el líder tiene mucha confianza en los subordinados por lo que utilizan sus opiniones, motiva con recompensas y a veces aplica castigos.

2. Estilos de liderazgo

2.1. Líder autocrático Ordena y espera obediencia, es dogmático y positivo, dirige mediante la capacidad de dar recompensas o castigos.

2.2. Líder participativo o democrático Consulta a los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación.

2.3. Líder liberal o rienda suelta Otorga a sus subordinados independencia operativa por lo que depende de sus subordinados para establecer sus objetivos.

3. Liderazgo creativo

3.1. Este tiene una gran influencia en la percepción que tienen las personas sobre la organización.

3.2. Elementos: Desafiar los procesos Inspirar una visión compartida Facultar a otros Despertar pasión y estusiasmo en el trabajo.

4. Facultad que posee un individuo o varios, de incidir en el comportamiento y las formas de realización de las labores de los miembros de su grupo.

5. Líder formal

5.1. Persona a quien la organización le otorga la autoridad para controlar a sus subordinados y dirigir y coordinar las funciones y tareas que se les ha asignado.

6. Líder Informal

6.1. Es quien se destaca por encima de los demás miembros de su grupo, quienes silenciosamente lo seleccionan y eligen.

7. Liderazgo creativo frente a situaciones adversas

7.1. Convicciones profundas Influencia Apropiación Dimensión Dirección Reconocer las oportunidades Creatividad