1. Factores
1.1. Para elegir localización:
1.1.1. Fuentes de Abastecimiento
1.1.1.1. Asegurar la materia prima
1.1.1.2. Input son percederos
1.1.1.3. Transporte
1.1.2. Mercados
1.1.2.1. Localización de clientes
1.1.2.2. Localización de la competencia
1.1.3. Medios de Transporte
1.1.3.1. Por agua
1.1.3.1.1. Mas barato para largas distancias
1.1.3.2. Por ferrocarril
1.1.3.2.1. Gran cantidad de carga
1.1.3.3. Por carretera
1.1.3.3.1. Camiones limitan cantidad de carga
1.1.3.4. Aéreo
1.1.3.4.1. Rápido pero el mas caro
1.1.4. La mano de obra
1.1.4.1. Trabajo intensivo
1.1.5. Suministros Basicos
1.1.5.1. Agua
1.1.5.2. Energía
1.1.6. Calidad de vida
1.1.6.1. Educación
1.1.6.2. Ofertas Culturales
1.1.6.3. Transporte Publico
2. ¿Como hacer la planeación de instalaciones?
2.1. 1. Definir el problema
2.1.1. Cantidad de producto
2.1.2. Niveles de actividad
2.1.3. Actividad principal
2.2. 2. Analizar el Problema
2.2.1. Cuantitativo
2.2.2. Cualitativo
2.3. 3. Determinar
2.3.1. Equipo
2.3.2. Material
2.3.3. Personal
2.4. 4. Evaluar alternativas
2.5. 5.Seleccionar Diseño
2.6. 6. Implementar diseño
3. Planificar Ubicación
3.1. Hay que responder a:
3.1.1. * ¿Que tipo de instalaciones se necesitan
3.1.2. *¿Que tamaño ha de tener la empresa?
3.1.3. *¿Donde deben estar ubicadas?
3.1.4. *¿Cual debe ser la distribución interna de los elementos?
4. Localización
4.1. Causas que originan problemas
4.1.1. Mercado en expansion
4.1.2. Una contracción de la demana
4.1.3. Agotamiento de abastesimiento de Materia Prima
4.1.4. La presion de la competencia
4.1.5. Cambios como la mano de obra
4.1.6. Las fusiones y adquisiciones entre empresas