1. Proceso interactuante y Simultáneo
1.1. Las etapas del proceso innovador generalmente no se llevan a cabo en orden cronológico, pues los resultados de una pueden afectar a otras
1.1.1. Proceso creativo
1.1.2. Estudio de mercado
1.1.3. Análisis de factibilidad
1.1.4. Prueba de concepto
1.1.5. Desarrollo del producto
1.1.6. Comercializacón
1.2. Para el éxito del desarrollo de una innovación, es pieza fundamental que las diferentes áreas involucradas en la organización (p.e. I+D, MKT, etc.) colaboren perfectamente integradas
2. Factibilidad técnica
2.1. El análisis de la factibilidad técnica evalúa si se cuenta con la tecnología necesaria, o bien si puede desarrollarse en el corto plazo, para llevar a cabo la producción del nuevo producto/servicio en cuestión
2.2. El objetivo de este análisis es demostrar que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, involucrando tanto el funcionamiento como el mantenimiento del mismo; mediante tres variables principales
2.2.1. Tecnología
2.2.2. Tiempo
2.2.3. Costo
3. Análisis de rentabilidad
3.1. Miden la capacidad de un producto/servicio de generar utilidades para la empresa
3.2. Los indicadores de rentabilidad expresan el rendimiento de la empresa en relación con sus ventas, activos o capital; dichos indicadores muestran la capacidad de generación de fondos para corto y largo plazo
4. Creatividad
4.1. La creatividad es la capacidad de generar deas o conceptos, a menudo innovadores o disruptivos, que pretende ofrecer soluciones poco ortodoxas ante diversas situaciones.
4.2. El objetivo de la creatividad consiste en encontrar procedimientos o elementos para desarrollar labores de manera distinta a la tradicional
4.2.1. El principal resultado de la creatividad es la generación de ideas
5. Innovación
5.1. Es la implementación de una solución a una situación específica, usualmente a manera de producto/servicio, la cual añade valor y se tiene una forma de medir este valor añadido
5.1.1. Usualmente, la manera en que se mide el valor añadido es mediante la generación de rentabilidad
5.1.2. Podemos definir Rentabilidad como la relación que tienen los beneficios de la comercialización de un producto/servicio vs. la inversión o esfuerzo realizado
5.2. Las ideas son sólo el inicio del proceso innovador. Estas son la base de cualquier innovación; sin embargo, una idea por si sola no vale nada a menos que se haga algo con ella
6. Estudio del mercado
6.1. Es uno de los primeros pasos a realizar al momento del lanzamiento de un producto/servicio para obtener una perspectiva del mercado y con base en eso determinar la viabilidad de la comercialización
6.2. Existen dos grandes bloques desde los cuales se puede obtener la perspectiva del mercado:
6.2.1. Estudio de la oferta: consiste en realizar un análisis del ambiente competitivo, competidores y propuestas de valor en el mercado
6.2.2. Estudio de la demanda: consiste en escuchar las necesidades de los clientes/prospectos mediante fuentes primarias de obtención de información como entrevistas y Focus Group