บทที่ 3 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
by ubonwan waisaart
1. ความหมายของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
1.1. กระบวนการในการกำหนดทิศทาง และวิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในเรื่องเกี่ยวกับบุคคลากร
2. หน้าที่ทางการจัดการ
2.1. การวางแผน
2.2. การจัดตั้งองค์การ
2.3. การนำ
2.4. การควบคุม
3. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
3.1. การขยายตัว/ลดขนาดขององค์การ
3.2. การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
3.3. ความก้าวหน้าทางวิชาการ
3.4. คุณภาพของบุคลากรที่อยู่ในองค์การ
3.5. การเกษียณ/การเลื่อนตำแหน่ง/การโยกย้าย
3.6. อัตราการเข้าออกของบุคลากร
3.7. การเปลี่ยนแปลงทำเลที่ตั้ง
3.8. การขยายตัว/ถดถอยทางเศรษฐกิจ การประกอบธุรกิจ
4. องค์ประกอบการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
4.1. กระบวนการ
4.2. การคาดการณ์
4.3. วิธีการปฏิบัติ
4.4. องค์การและบุคลากร
5. ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
5.1. 1. เพื่อป้องกันสภาวการณ์ที่มีจำนวนพนักงานไม่สอดคล้องกับความต้องการขององค์การ
5.2. 2. เพื่อสร้างความมั่นใจแก่องค์การในการมีพนักงานที่ถูกต้องทั้งในด้านสมบัติ ทักษะและเวลา
5.3. 3. เพื่อสร้างความมั่นใจแก่องค์การในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อม
5.4. 4. เพื่อกำหนดทิศทางและการประสานกิจกรรมด้านทรัพยากรมนุษย์
5.5. 5. เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และฝ่ายปฏิบัติการอื่น
6. กระบวนการในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
6.1. ขั้นตอนที่ 1 การเตรียมงาน
6.2. ขั้นตอนที่ 2 การสร้างงาน
6.3. ขั้นตอนที่ 3 การปฏิบัติตามแผน
6.4. ขั้นตอนที่ 4 การประเมินแผน
7. การคาดการณ์ความต้องการด้านทระพยากรมนุษย์ขององค์การ
7.1. การคาดการณ์จากสมการพื้นฐาน
7.2. การใช้แบบจำลองการวางแผน
7.3. การใช้วิธีทางสถิติ
7.4. การใช้แบบจำลองของมาร์คอฟ