1. Localización
1.1. Macrolocalización
1.1.1. Planos de región o zona
1.2. Microlocalización
1.2.1. Croquis de localización detallando puntos claves del lugar en específico
2. Tamaño
2.1. Capacidad instalada
2.2. Demanda insatisfecha
2.3. Capacidad Financiera
2.4. Tecnología
2.5. Disponibilidad de insumos
2.6. Estacionalidad de la demanda
3. Balance de Insumos
3.1. Estimación de costos que se utilizaran en el proceso de:
3.1.1. Producción
3.1.2. Embalaje
3.1.3. Distribución
3.1.4. Ventas
3.2. Dependiendo de lo que se pronostique
4. Técnicas de estimación de costos
4.1. Técnica de factores combinados
4.2. Cálculo de costo exponencial.
4.3. Análisis de regresión.
5. Busca determinar si físicamente se puede hacer el proyecto
5.1. Objetivos
5.1.1. Verificar la posibilidad de adquirir un producto o servicio
5.1.2. Determinar el tamaño óptimo
5.1.3. La localización óptima, los equipos y las intalaciones
5.1.4. La organización requerida para la produccion
6. Balance de Equipos
6.1. La primera inversión que se debe hacer incluye todos los elementos necesarios para asegurar el correcto funcionamiento del proyecto.
6.1.1. Se debe elaborar un balance de Equipo
6.1.1.1. Estructura
6.1.1.1.1. Item
6.1.2. Se debe elaborar un flujo de inversiones
6.1.3. Se debe tomar ciertas consideraciones como: características, dimensiones, capacidad, proveedores, costos de instalación, costos de mantenimientos del equipo entre otros.
7. Balance de obras físicas
7.1. Se determina el requerimiento de las instalaciones
7.1.1. j
7.2. Es conveniente elaborar un balance de obras físicas
7.3. Este balance debe realizarse por un experto y no un evaluador
8. Balance de Personal
8.1. Es desagregar al máximo las funciones y tareas que se deben realizar en la operación del proyecto
8.1.1. Cargo
8.1.2. Número de puestos
8.1.3. Remuneración