Themen im Buch

1. 1. Beteiligte und Ziele (WS)

1.1. Beteiligte

1.1.1. abgebende Generation

1.1.1.1. Familien- & Unternehmenskultur (39-48)

1.1.2. nachfolgende Generation

1.1.2.1. Persönlichkeitsentwicklung als Nachfolger: Die Frage der Motivation (120-136)

1.1.3. Unternehmen

1.1.3.1. Mitarbeiter (49-64)

1.1.3.2. Produkte & Prozesse (64-84)

1.1.3.3. Risikomanagement (159-165)

1.1.4. im weiteren Sinne

1.1.4.1. Teilnehmer am Nachfolge- prozess (167-179)

1.2. Ziele

2. 2. Potentialanalyse des Unternehmens (WS)

2.1. Finanzen & Erträge (84-117)

3. 3. Qualifikation und Führungsübertragung (WS)

3.1. Qualifikation (138-148)

3.2. Führungsnachfolge (26-32)

4. 4. Notfallplanung (WS)

4.1. Notfallregelungen (188/189)

5. 5. Unternehmenswert und Eigentumsübertragung (SS)

5.1. Unternehmenswert

5.1.1. Beteiligungen (63)

5.1.2. Risikomanagement und Unternehmenswert (164/165)

5.2. Eigentumsübertragung

5.2.1. Unternehmens- nachfolge (25-32)

6. 6. Finanzierung der Nachfolge (SS)

6.1. Finanzierung der Unternehmensnachfolge (113-117)

7. 7. Umsetzungsschritte und Businessplan (SS)

7.1. Strategieentwicklung & Umsetzung im Geschäftsplan (148-158)

7.2. Maßnahmenkatalog

7.2.1. Kommunikation der Nachfolge (193-196)

7.2.2. Einstieg ins Unternehmen (198-204)

8. (Beschreibung des Gesamtprozesses)

8.1. Prozess der Nachfolge (181-191)