1. Administrador Financiero
1.1. Debe asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa a cargo.
2. Directivos de la Empresa
2.1. Buscar a la persona que va cumplir con los objetivo del negocio.
2.1.1. además
2.1.1.1. Tiene que tener claramente definido las visión, misión, objetivo estratégicos, operativos y tácticos para cumplir con las metas del negocio.
3. La implementación de la correcta metodología del manejo gerencial de la empresa.
3.1. Tramos de control estrechos
3.1.1. Ventajas
3.1.1.1. • Se presenta una supervisión estricta. • Se realiza un control riguroso de las operaciones. • Existe una comunicación rápida entre los subordinados y los superiores.
3.1.2. Desventajas
3.1.2.1. • Los superiores tienden a intervenir en el trabajo de los empleados. • Se establecen demasiados niveles de administración. • Se aumentan los costos por la gran cantidad de niveles. • Existe una distancia excesiva entre el nivel inferior y el superior.
3.2. Tramos de control amplios
3.2.1. Ventajas
3.2.1.1. • Los superiores se encuentran obligados a delegar funciones • Deben planearse y establecerse políticas claras en el manejo administrativo. • Se seleccionan cuidadosamente los subordinados.
3.2.2. Desventajas
3.2.2.1. • Se Tiende a sobrecargar de trabajo a los administradores. • Se puede presentar pérdida temporal del control superior. • Se requiere de una gran calidad y un excepcional manejo de la administración por parte de los gerentes.