“Open 24/7”.
by patricia herrera
1. Costos relevantes
1.1. Alternativa 1 a. Instalación de ventanilla para el buen funcionamiento de la tienda. $500
1.2. Alternativa 2 a. Trámites para la adquisición del pos para la realización de los pagos. $100
1.3. Alternativa 3 a. Contratación y salario de dos personas de seguridad $900
2. Costos irrelevantes
2.1. Alternativa 1 a. Alquiler. b. Energía eléctrica. c. Internet. d. Infraestructura. e. Agua potable.
2.2. Alternativa 2 a. Alquiler. b. Energía eléctrica. c. Internet. d. Agua potable. e. Depreciación de equipo.
2.3. Alternativa 3 a. Alquiler. b. Energía eléctrica. c. Agua potable.
3. Factores cualitativos
3.1. con las ventas por ventanilla se deberá re modelar la fachada de la tienda. • Las personas aún no están familiarizadas con realizar pagos con tarjetas. • Podemos observar que contratar personal de seguridad nos representaría más costo, pero con brindaría mayor seguridad.
4. Toma de decisión
4.1. Decido optar por la alternativa 3 ya que aunque represente un costo mayor brindara más seguridad para los empleados y clientes que nos visitan.
5. Problema
5.1. Aumento de asaltos y robo de artículos en "Open 24/7"
6. Alternativas
6.1. 1. A partir de las 19:00 horas la tienda sea por ventanilla. 2. Pagos con tarjetas de crédito y débito. 3. Contratar personal de seguridad.
7. beneficios de cada alternativa
7.1. • Alternativa 1 Beneficio: Mayor seguridad.
7.2. • Alternativa 2 Beneficio: a. Mayor practica para tus cliente, lo que genera un aumento de ventas. b. Mayor seguridad para el dinero de tus ventas. c. Ayuda a controlar los ingresos por las ventas realizadas. d. Aumento de ventajas competitivas e. Minimiza el riesgo de recibir dinero falso.
7.3. • Alternativa 3 Beneficio: a. Vigilancia a toda hora. b. Personal capacitado. c. Garantizan la seguridad.