Externalización de cadena de suministro

1. 1PL • La misma empresa se encarga de sus operaciones logísticas. • Los fabricantes invierten en sus propias instalaciones para almacenaje y unidades de transporte.

2. 4PL • Partner de la cadena de abastecimiento. • Alto conocimiento del negocio del cliente. • Modelos de colaboración con los clientes enfocados en compartir el riesgo y a variar el costo de acuerdo a resultados. • Compromiso con resultados financieros. • Capacidad de innovación. • Alta inversión tecnológica que abarque toda la cadena. • Escasa utilización propia de activos. • Aplicación de mejores prácticas globales.

3. A partir de un 5PL lo que podemos afirmar es que se trata de integradores con más elementos a incorporar, pero que en el fondo no cambian su aporte profesional de hacerse cargo de más actividades, siempre con el enfoque de hacer más eficaz la cadena logística de su cliente.

4. 2PL • En este caso el operador logístico funciona como un reductor de costos. • Provee uno de los servicios logísticos básicos. • Se presenta especial atención a las economías de escala. • No presenta especialidad funcional.

5. 3PL • Operador logístico. • Proveedor de varios servicios logísticos básicos. • Algunos servicios de manejo de información. • Alta cobertura geográfica y escasa especialidad funcional. • Puede operar en varias industrias.