1. Proposta de valor
1.1. Educação e inteligência de marketing para lhe fazer vender mais!
2. Produtos
2.1. Produtos
2.1.1. Vulpi
2.1.2. PMP
2.1.2.1. Programa Marketing de Performance VND
3. Metodologia
3.1. PMP
3.1.1. Programa de marketing de performance da VND que pode ser consumido parcial ou integralemente
3.1.1.1. 1 - Análise da carteira / Conhecendo o cliente
3.1.1.1.1. Objetivo: conhecer a sua carteira de clientes atual
3.1.1.2. 2 - Entendimento do mercado
3.1.1.2.1. Objetivo: conhecer o tamanho e potencial de mercado
3.1.1.3. 3 - Estratégia de atuação
3.1.1.3.1. Objetivo: defina os melhores objetivos, estratégias, táticas e indicadores de marketing
3.1.1.4. 4 - Prototipagem
3.1.1.4.1. Objetivo: mão na massa - implementar os processos estratégicos de marketing para vender mais!
3.1.1.5. 5 - Acompanhamento
3.1.1.5.1. Objetivo: acompanhar e monitorar a evolução dos resultados
3.1.1.6. 6 - Refinamento
3.1.1.6.1. Objetivo: embasar novas decisões por meio de análises precisas dos resultados tidos
3.2. "Vulpi"
3.2.1. O que é?
3.2.1.1. É a escola de marketing da Vindi
3.2.1.2. Golden Circle
3.2.1.2.1. Nós acreditamos no poder da educação para transformar pessoas e o mundo;
3.2.1.2.2. Por isso, ensinamos o que há de melhor e mais atual no marketing;
3.2.1.2.3. De forma totalmente descontraída, prática e inspiradora, totalmente baseados na experiência.
3.2.2. Diferenciais
3.2.2.1. Facilitadores
3.2.2.1.1. .Profissionais com currículo e grande vivência / experiência no mercado amazônico.
3.2.3. Quem é o público?
3.2.3.1. OS MELHORES ESTUDANTES E EMPREENDEDORES DO PAÍS, QUE DESEJAM APRENDER OU SE ATUALIZAR SOBRE MARKETING - DE FORMA DESCONTRAÍDA, PRÁTICA E INSPIRADORA.
3.2.4. Por que irão comprar?
3.2.4.1. TEORIA DA ESCASSEZ (VAGAS LIMITADAS) + FILA DE ESPERA;
3.2.4.2. PROVA SOCIAL E “AUTORIDADE” DOS PROFISSIONAIS/MARCA-MÃE “VINDI”;
3.2.4.3. OFERTA COM ÓTIMO CUSTO X BENEFÍCIO;
3.2.4.4. ABORDAGEM DE MARKETING EM SEU ESTADO DA ARTE;
3.2.4.5. LINK DO CONHECIMENTO COM A PRÁTICA, PARA A GERAÇÃO DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES.
3.2.5. Metodologia
3.2.5.1. Pegada TedTalks
3.2.5.1.1. CONSUMO DOS DIVERSOS CONTEÚDOS, ONDE E QUANDO QUISER, COM UMA METODOLOGIA BASEADA NA EXPERIÊNCIA (EXPERIENCE LEARNING);
3.2.5.2. Conteúdo é rei
3.2.5.2.1. 1. Cuidados com o conteúdo e sua profundidade;
3.2.5.2.2. 2. Uso de técnicas para a criação de experiências que facilitem a retenção;
3.2.5.2.3. 3. Framework e estrutura do programa de cursos
3.2.5.2.4. 4. Emocional: Tudo o que faz parte dos aspectos de relacionamento e interação social
3.2.5.3. Micro-Learning
3.2.5.3.1. MICRO-LEARNING: "PEGADA TEDTALKS" - MUITAS PESQUISAS SOBRE APRENDIZAGEM ARGUMENTAM QUE PESSOAS NÃO CONSEGUEM PRESTAR ATENÇÃO PLENA A UM VÍDEO COM DURAÇÃO MAIOR QUE 18 MINUTOS.
3.2.6. Infoprodutos/Cursos
3.2.6.1. C1
3.2.6.2. C2
3.2.6.3. C3
4. Estratégia
4.1. Desenvolvimento de produto
5. Marketing mix
5.1. Praça
5.1.1. Elephant
5.1.2. Internet
5.1.3. Amazônia
5.2. Preço
5.2.1. Premium
5.2.2. Preço de entrada
5.2.2.1. Sucess Fee
5.3. Promoção
5.3.1. Inbound marketing
5.3.1.1. Gatilhos
5.3.1.1.1. - História;- Autoridade;- Prova, Autoridade e Credibilidade; - Interação e conversa; - Por que / Fatos de terceiros; -Descontração
5.3.2. Rebrand
5.3.3. Fórmula de lançamento
5.3.4. Promoção da marca e resultados
5.3.4.1. Novo site
5.3.4.2. Campanhas periódicas
5.3.4.2.1. Marketing institucional, especialmente ao início
5.3.4.2.2. Marketing comercial deve ser o enfoque
5.3.4.3. Conteúdo
5.3.4.3.1. É a matéria prima
5.3.4.3.2. Descobrir > Construir > Contar > Metrificar
5.3.4.3.3. Comarketing
5.3.4.3.4. Produção na própria casa
5.3.4.3.5. Eternamente: gatilhos mentais + CTA
6. Posicionamento
6.1. Safos com conteúdo / Descontraído / Atual / Eficiência / Objetividade
7. Vantagem competitiva
7.1. Bons de relacionamento e atendimento
7.2. Grande referencial teórico e knowhow
7.3. Ímpar habilidade de sistematização
8. Eixos de atuação
8.1. Educação em marketing
8.2. Inteligência de mercado
8.3. Estratégia de marketing
8.4. Educação e inteligência de marketing
9. Próximos passos:
9.1. OKR
9.2. Sumário executivo
9.3. Ferramentas de reforço
9.4. Curso presencial fórmula
9.5. Ativar a estratégia
9.6. MVP
10. 1 - O que temos que refletir agora?
10.1. #00 Começo
10.1.1. Se fossemos começar hoje, o que mudaria? Como seria?
10.1.2. O que faríamos se a empresa estivesse falindo?
10.1.3. Legado: todos os revolucionários queriam melhorar a vida das pessoas!
10.1.3.1. Qual o nosso?
10.1.4. Qual será a próxima vez que eu irei me demitir?
10.1.4.1. Trazer alguém para fazer o que eu estou fazendo hoje!
10.2. #01 Ordem
10.2.1. Qual a essência?
10.2.1.1. - O que as instituições professam e o que elas realmente fazem?
10.2.1.2. - Se não tivéssemos manuais e pudéssemos fazer tudo o que queremos, qual seria a pergunta norteadora a responder?
10.2.2. Qual o propósito?
10.2.3. Qual a proposta de valor?
10.2.4. Qual o posicionamento?
10.2.5. Qual o foco?
10.2.5.1. Educação?
10.2.5.2. Consultoria?
10.2.5.3. Agencia?
10.2.5.4. Plataforma?
10.2.6. Qual a estrutura?
10.2.6.1. Sair do mindset industrial e migrar para o caórdico
10.2.6.1.1. - “Caórdico” - Caos + Ordem / Convivendo;
11. Pergunta norteadora:
11.1. Como trazer propósito e lucro para a atuação da empresa?
11.2. Como estruturar um modelo de negócios sustentável para a Vindi?
12. O que o nosso cliente quer?
12.1. Vender mais!
13. O que queremos para a empresa (Premissas 1)?
13.1. Sair do modelo produtos personalizados
13.2. Sair da rotina canibal típica do modelo de negócio clássico de agencia
13.3. Trabalar com 02 produtos
13.3.1. Educação em marketing
13.3.1.1. "Vulpi"
13.3.2. Inteligência e Estratégia de marketing
13.3.2.1. PMP
13.4. Obter escala e melhores margens
13.5. Ser referência na área de marketing
13.6. Encurtar etapas
13.7. Padronizar a rotina
13.8. Estruturar uma maquinaria que os Vindianos consigam fazer a Vindi rodar sem o KRN e o PLM
14. O que não queremos para a empresa (Premissas 2)?
14.1. Consultoria
14.2. Baixo ticket médio
14.3. Grandes carteiras de clientes
15. O objetivo maior!
15.1. "Em 12 meses, faremos mudanças tão importantes e duráveis, que teremos o avanço de 04 anos em apenas 01.
15.1.1. #Otimização do modelo de negócios
15.1.1.1. Nossa essência:
15.1.1.1.1. 1) Propósito
15.1.1.1.2. Qual nosso framework?
15.1.1.2. Novo portfolio de serviços
15.1.1.2.1. Mix
15.1.1.2.2. Testar: sair apenas do planejamento
15.2. E no futuro?
15.2.1. Em médio prazo (12 meses)
15.2.1.1. Reconhecimento?
15.2.1.2. Grana? ROI?
15.2.2. Em longo prazo (60 meses)
15.2.2.1. Propósito e visão
15.2.2.1.1. Expoente nos assuntos que abordamos em marketing?
15.2.3. Pessoas
15.2.3.1. Core PJ
15.2.3.2. Staff on Demand
15.2.3.3. Todo o trabalho da Vindi dever ser baseado em Metas e Super Metas
15.2.3.3.1. + Grana
15.2.3.3.2. + Premio "Emocional"
15.2.3.3.3. Metas mensais e trimestrais
15.2.3.3.4. A meta deve ser claríssima!
15.2.3.4. Feriado Particular
15.2.3.5. Organograma Horizontalizado
15.2.3.5.1. Engajar e cuidar/mentoriar
15.2.3.5.2. Dar exemplo e criar a cultura
15.2.3.5.3. Criar um ambiente caórdico
15.2.3.5.4. Delegar com mentoria
15.2.3.5.5. Faça as pessoas perceberem o seu empoderamentao
15.2.3.5.6. Abrir espaço para o crescimento
15.2.3.5.7. Compartilhe o que você sabe!
15.2.3.6. + Mentoria dos gestores com a equipe;
15.2.3.7. + Autonomia para trabalharem
15.2.3.7.1. SCRUM volta
15.2.3.7.2. SWOT trimestral para a casa (clientes também?)
15.2.3.7.3. Campanha contra ratada