1. Trata del estudio científico de la conducta y de los procesos mentales, y comprende tanto la obtención de conocimientos que permitan conocer las bases del funcionamiento de ambos, como su aplicación y su utilización en la solución de problemas prácticos o concretos.
1.1. Dimensiones Básicas
1.1.1. la conducta se accede directamente, mientras que para conocer los procesos mentales es necesario realizar inferencias a partir de la conducta observada.
1.1.2. • Dimensión cognitiva: alude a las estructuras y procesos mentales implicados en el pensamiento, tales como las arquitecturas cognitivas, la memoria y los bloques estructurales de procesamiento de la información, entre las primeras, y la activación, los estilos cognitivos y la decisión, entre los segundos
1.1.3. Dimensión motivacional-afectiva: hace referencia a todos los aspectos implicados en las emociones
1.1.4. • Dimensión conductual: se refiere a las manifestaciones más o menos observables del organismo. En ella cabe distinguir a su vez dos dimensiones: • Fisiológica y Motora.
2. es Psicología social
2.1. Las personas son en gran medida el resultado de su contacto con las condiciones ambientales.
2.2. desempeña un papel fundamental en el estudio y comprensión del comportamiento humano en el trabajo.El comportamiento en el trabajo es un comportamiento social
2.2.1. Trabajo:
2.2.1.1. es el conjunto de actividades humanas, retribuidas o no, de carácter productivo y creativo que, a través de la utilización de técnicas, instrumentos, materias, datos o informaciones disponibles, permite obtener, producir o prestar ciertos bienes, productos o servicios.
2.2.1.1.1. Posee 4 planos
2.2.2. Empleo
2.2.2.1. a) El trabajo como actividad, referido a los aspectos conductuales del hecho de trabajar. b) El trabajo como situación o contexto, relacionado con los aspectos físico-ambientales del trabajo. c) El trabajo como significado, relativo a los aspectos subjetivos del trabajo. d) El trabajo como fenómeno social, referido a los aspectos sociales del trabajo que son interiorizados por las personas
2.2.2.2. utiliza para designar una modalidad particular de trabajo determinada social e históricamente, caracterizada por una relación jurídico-contractual de carácter voluntario y acordada entre dos partes: la contratada o empleada, que vende su tiempo, esfuerzo, habilidades, conocimientos y rendimientos del trabajo, y la contratante o empleadora, que los compra, generalmente mediante dinero y ocasionalmente a través de otros beneficios o compensaciones o a cambio de otros bienes y/o servicios.
2.2.3. Subempleo
2.2.3.1. las personas tienen que trabajar en unas condiciones que o bien se encuentran por debajo del nivel de formación y de cualificación
2.3. la Psicología del Trabajo
2.3.1. Su objetivo inmediato consiste en describir, explicar y predecir los fenómenos psicosociales que tienen lugar en estos contextos, así como prevenir o solucionar los posibles problemas que surjan
2.3.2. se ocupa del estudio de las conductas y las experiencias de las personas desde una perspectiva individual, interpersonal-grupal y organizacional-social en contextos relacionados con el trabajo
2.3.3. objetivo último consiste en mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores, la productividad y la eficacia laboral.
2.3.4. utiliza básicamente tres niveles de análisis: el individual, el interpersonal-grupal y el organizacional-social
2.3.5. Alcance de la acción psicosocial en el trabajo
2.3.5.1. Comprender, explicar y evaluar las condiciones que inciden en el bienestar y en los fenómenos subyacentes a la vida en el trabajo de los individuos para contribuir con la formulación y puesta en marcha de acciones que dinamicen las situaciones encontradas, favoreciendo la autogestión y la sana convivencia en este contexto.
2.3.5.2. Diagnóstico contextual: A). Intrapersonal. B). Interpersonal. C). Grupal. D). Organizacional. E). Macro-social.
2.3.6. Gestion Humana
2.3.6.1. buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización, de forma que éstos desempeñen sus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consiga sus objetivos.
2.3.6.2. Piedra Angular de las organizaciones . Componente y proceso esencial de las organizaciones . Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos gerenciales Garantizar cumplimiento de funciones. Normas y reglas