Proceso de Inducción
by Lesslie Carranza
1. Manual de Inducción
1.1. El manual de Inducción tiene por objetivo brindarle por escrito al colaborador todas las políticas, productos, y normas que debe cumplir dentro de la organización, como su salario y prestaciones que tendrá, y asi mismo las consecuencias de incumplir alguna politica.
2. La inducción es considerada un proceso, que tiene como objetivo inducir, socializar y orientar a un nuevo colaborador en la organización para que este se sienta a gusto y bien recibido dentro de la organización.
3. Inducción al puesto
3.1. Tiene por objetivo que el nuevo colaborador conozca a cabalidad sus tareas y actividades a desempeñar dentro de su puesto de trabajo.
3.1.1. Se le debe birndar al colaborador: Nombre de su puesto Funciones a desempeñar Horario de trabajo y lugar de día Ubicación de servicios: comedor, enfermería, lugar de las herramientas y servicios de la oficina Prestaciones y beneficios Reglamento interior del trabajo Ubicación física de su puesto Medidas de emergencia Entre otra información
4. Programa de inducción
4.1. Dar una sincera bienvenida Trata de una primera impresión positiva de la empresa Confirma la decisión del empleado de unirse a ella Enseñará a todos los elementos.
5. Inducción a la Organización
5.1. Este tiene por objetivo brindar una bienvenida a toda la organización en si, tanto las instalaciones como cada uno de los colaboradores que laboran en la organización, como políticas generales y las de recursos humanos.
5.1.1. Se debe mencionar La historia, productos o servicios que ofrecen, políticas generales, visión, misión, valores, filosofía, ubicación y el organigrama