Responsabilidad social empresarial

1. Organización como dinamizadora social

1.1. La organización es el orden superior de la sociedad.

1.1.1. Que la orientación primera que mueve a la organización sea el progreso y desarrollo de su miembros. No reducirse a la rentabilidad monetaria

1.2. La dinamización depende de invertir el modelo económico basado en la eliminación de la pobreza, por la de la producción de riqueza, donde todos produzcan su propio sustento como miembros de org. inteligentes

1.3. Programas asitencialistas solo provocan la divirtuosidad del trabjao

2. La organización como eje del desarrollo humano

2.1. Ejercicio de distribución de la riqueza desde la organización como motor del desarrollo humano, no como un escenario explotador

2.1.1. Retribución justa de la riqueza

3. Dimensión antropológica de la innovación

3.1. Innovar supone la acción transformadora de nuevas posibilidades de concebir bienes

3.2. Solo el apetito de inconformidad trae innovación

4. Creatividad, imaginación e ingenio en la innovación

4.1. Creatividad: como se produce o soluciona

4.2. Mientras mas se conoce mas se imagina, sin imaginación no se puede ser creativo

4.3. Universidades generadoras de automatas

5. Significancia en la estrategia corporativa y comunicacional

5.1. No ocupar las estrategias comunicativas como maquilladoras, manipuladoras o amoldamiento

6. Organización inteligente en la SIyC

6.1. Sociedad desigual social y económicamente hablando

6.2. Repensar a la organización hacia la naturaleza humana. El maximo bien para todos sus miembros

6.2.1. organizaciones inteligentes

6.3. Vencer los paradigmas de la acumulación sin sentido y centrarse en la felicidad de la vida digna y sostenible de cada quien.

6.3.1. personas no acabadas y susceptibles a mejorar

7. Enfoque innovador de RSE

7.1. Las organizaciones se alejan de la verdadera responsabilidad social

7.1.1. mantener o mejorar su niveles reputaciones en el marco de las RRPP por trabajo comunitario o manejo ambiental: intereses particulares

7.2. La RS se expresa en la justa relación de los miembros de una organización:

7.2.1. Políticas salariales que desarrollen su vida integral, la dignificación y seguridad laboral

8. Complejidad, flexiblidad y simplicidad en la solución de problemas.

8.1. El sistema de procesos esta orientado hacia el cliente, pero no hacia la solución de problemas del cientes

8.2. La burocracia termina haciendo una tarea sencilla en uno mas complejo

8.3. Se necesita mayo flexibilidad en la toma de decisiones sin caer en la informalidad o la improvisación.

9. Transparencia y coherencia de la significancia organizacional

9.1. Las organizaciones que no guardan coherencia entre su identidad y su imagen terminan pagando altos costos

10. Significancia y responsabilidad social

10.1. La responsabilidad social debe ser el primer eje en las prioridades de la organización. Por encima de la rentabilidad y beneficios financieros

10.2. La organización son lo que los trabajadores y clientes piensan de ella

11. Culturas de la significancia

11.1. La organización debe significar el mejor lugar del mundo para el logro de los objetivos personales y familiares

11.2. Modelo de gestión que incluya intereses de accionistas, satisfacción de clientes y el bienestar de de los trabajadores