Johtaminen kulttuurituottajan näkökulmasta
by Piia Kallio
1. Johtamisen avainsanoja
2. Erityis kysymyksiä kuttuurituotantojen johdossa
3. Oleellisia johtamisen osia
4. Huomioi kaikki
5. koko projektin läpi johtaminen
6. kannustava ja luottava
7. Osaa delegoida
8. Rohkeus olla idealisti, mutta myös kantaa vastuu.
9. Kaikkien osa-alueiden huomiointi
10. Organisointi kyky
11. Aikataulutus
12. Vastuun kanto
13. Yhteistyö kyky
14. Moninaisuus
15. Rohkeus
16. Hyvän johtajan avain asioita
17. Itse
18. Oman toiminnan johtaminen
19. Rohkeus
20. Työhyvinvointi & jaksaminen
21. Olla idealisti
22. Tunnistaa omat ja muille luodut "häkit"ja murtaa niitä
23. Tukea ja kannustaa
24. Johtamisen määritelmiä
25. Strateginen johtaminen
26. Henkilöstö johtaminen
27. Jatkuvuutta tavoittelevaa. Miksi on olemassa, keskiössä.
28. Henkilöstö keskeistä. Pienelläkin porukalla saadaan aikaan parempaa. Parhaimmillaan, ketterää, mielekästä kaikille ja tuloksellista.
29. eri sektorit
30. Pertin ja Esan johtamisen ajatukset kulttuurituotantoa tukemassa...
31. Julkinen
32. Yksityinen
33. kolmas/neljäs sektori
34. Poliittisesti ohjattua
35. Virkatyö, johtaminen strategista ja henkilöstöpainoteista
36. Kysyntä lähtöisyys
37. Johtaminen, operatiivis luonteista, mutta myös strategista.
38. Usein missio edellä.
39. Omat&hankerahat
40. Johtaminen, operatiivisluonteista, strategiaa unohtamatta
41. Rohkea johtaja on idealisti
42. Vapautetaan ihmiset omista ja muiden luomista häkeistä.
43. Jokainen on hyvä
44. Tukeva ja kannustava työyhteisö vie voittajana maaliin.
45. Liian sääntöpitoinen ja kyttäävä työympäristö lannistaa.
46. Ottaa vastuu
47. Yhdessä
48. Delegointi, luottaminen
49. turvallisen työympäristön luonti
50. Operatiivinen johtaminen
51. Tuotanto kohtaiset prosessit, aina rahoituksesta-tuotantoon.