Міждисциплінарний супровід дітей з ООП в загальноосвітньому закладі з інклюзивною формою навчання
by Veronika Melnyk
1. Директор, заступник директора з навчально-виховної роботи/вихователь-методист
1.1. формування та організація команди супроводу
2. Різнопрофільна команда спеціалістів
2.1. Практичний психолог
2.1.1. психологічний супровід дитини з ООП, проведення консультатцій для їх батьків
2.2. Соціальний педагог
2.2.1. вивчення соціальних умов розвитку дітей з ООП, створення умов соціалізації, захист прав дітей
2.3. Класний керівник/ вихователь/ вчитель
2.3.1. забезпечення освітнього (виховного) процесу дитини з ООП, виконання ролі координатора в процесі розробки ІПР та у визначенні кінцевих цілей навчання
2.4. Асистент вчителя/вихователя
2.4.1. допомога проведення виховного процесу, адаптація навчальних матеріалів з урахуванням індивідуальних особливостей учня з ООП
2.5. Вчитель-дефектолог
2.5.1. надання корекційно-розвиткових послуг дитині з ООП, згідно з ІПР
3. Комплекс спільних для команди ППС завдань
3.1. захист прав осіб з ООП у випадку виявлення психотравмуючих обставин та/або ризику для життя і здоров’я дитини.
3.2. визначення напрямів психолого-педагогічних та корекційно-розвиткових послуг, що надаються в закладі освіти на основі висновку інклюзивно-ресурсного центру
3.3. розробка індивідуальної програми розвитку для кожної дитини з ООП, моніторинг її виконання з метою коригування та визначення динаміки розвитку дитини
3.4. надання методичної підтримки педагогічним працівникам закладу освіти з організації інклюзивного навчання
3.5. моніторинг створення належних умов для інтеграції дітей з ООП в освітнє середовище;
3.6. консультативна робота з батьками дітей з ООП щодо особливостей їх навчання та виховання
4. Принципи діяльності
4.1. конфіденційність та дотримання етичних принципів
4.2. повага до особистості та опора на позитивні якості дитини з особливими освітніми потребами
4.3. всебічне вивчення особистості дитини, організація ефективної допомоги і психолого-педагогічої підтримки, відстеження динаміки її розвитку з метою успішного навчання і подальшої соціальної адаптації
4.4. командний підхід - усі члени команди супроводу беруть участь у оцінці можливостей і потреб дитини та приймають колективне рішення про цілі, завдання, зміст навчання, застосування адаптацій, модифікацій навчального матеріалу та додаткових засобів підтримки
4.5. активна співпраця з батьками дитини з ООП, залучення їх до участі в супроводі дитини в освітньому процесі та розробці ІПР
5. Організація роботи
5.1. Загальне керівництво Командою супроводу дітей з ООП покладається на заступника директора з навчально-виховної роботи/вихователя-методиста, який несе відповідальність за виконання покладених на Команду завдань та розподіл обов’язків між його учасниками
5.2. Команда супроводу діє на основі річного плану роботи, затвердженого заступником директора з навчально-виховної роботи і погодженого з директором закладу освіти. Робота учасників Команди здійснюється в межах основного робочого часу працівників.
5.3. Організаційною формою є засідання, яке проводиться раз на місяць для закладів дошкільної освіти відповідно до затвердженого плану та на яких Команда обговорює особливості розвитку дитини з ООП з метою визначення прогресу розвитку дитини.
5.4. Команда супроводу веде наступну документацію: річний план роботи, протоколи засідань, звіт про результати виконання ІПР дитини з ООП.