MANAGEMENT Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
by LEYDI ROCIO MOLINA OLIVOS
1. La revolución de la gestión
1.1. Saber mismo.
1.2. Sociedad poscapitalista
2. Conocimiento en acción.
2.1. Tomar decisiones
2.2. Tomar conciencia
3. Relativos a personas y valores
3.1. Personas
3.1.1. Fortalece puntos fuertes
3.1.2. Minimizar sus debilidades
4. Relativos al desarrollo
4.1. Desarrollo de la empresa
4.2. Diferentes capacidades y conocimientos
5. Relativos a resultados
5.1. Ser evaluados para ir mejorar su eficacia
5.2. Se dan hacia el exterior
6. Ciencia social
6.1. Sociedad poscapitalista
6.2. comportamiento de personas
6.3. Comportamiento de organizaciones
7. Administración de empresas.
7.1. Funciones que integra
7.2. Consecución de metas y objetivos
7.3. Modelo productivo y el entorno laboral.
8. Responsabilidades
8.1. Supervisar
8.2. Planificar
8.3. Coordinar
9. clima laboral
9.1. Perspectiva multidisciplinaria
9.2. productividad, competitividad y reputación
9.3. Generación de confianza
9.4. Proporcionar incentivos
9.5. Facilitar el desarrollo de las personas
10. Red de negocios
10.1. Poder de información y conocimiento
10.2. Elementos
10.2.1. Forma
10.2.1.1. Unidades de negocio
10.2.1.2. Modelo jerárquico
10.2.1.3. Enlaces laterales
10.2.2. Saber de base
10.2.2.1. Mayor nivel de formación
10.2.3. Saber hacer
10.2.3.1. Utilización de las tecnologías
10.2.3.2. La comunicación es un elemento vital
11. administración de personal
11.1. Gestión de personal
11.2. Recursos humanos
11.3. Capital humano
11.3.1. Tratar a las personas como activos
12. Management
12.1. Buenas prácticas
12.2. Resultados internos y externos
12.3. Conocer y gestionar relaciones
12.4. Establecer objetivos Definir un sistema de monitorización, Diseñar incentivos.
12.4.1. Guiar nuestra acción
12.4.2. Premisas fundamentales
12.4.3. Motivación