COMO ADMINISTRAR EN EL ENTORNO GLOBAL

1. ENTORNO GLOBAL:Es un conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que están mas allá de los limites de una organización y afectan la forma en que opera y moldean su conducta.

2. OPORTUNIDADES

3. AMENAZAS: Competidor global.

4. CONCLUCION: EL administrador debe de tener en cuentas los distintos aspectos que influyen en su entorno, como son los que están dirigidos a la empresa como por ejemplo; los clientes, los proveedores, los distribuidores como también las practicas que realizan las ´personas como el genero, raza, clase social. y todo lo que pasa en el mundo como lo es la tecnología los acuerdos legales, para que la empresa siga cumpliendo con sus metas. entorno global

5. fuerzas económicas fuerzas tecnológicas fuerzas socioculturales fuerzas demográficas fuerzas políticas y legales globalización

6. conceptos inclusivos o generales

7. relaciones de jerarquía

8. ENTORNO ESPECIFICO : es el conjunto de condiciones de los proveedores distribuidores clientes y competencias

9. Proveedores: son las compañías que u organización de recursos; es importante tomar en cuenta que el proveedor cuente con calidad buenos precios y ubicación .

10. Distribuidor: esta nos ayuda al transporte de tus bienes o servicios.

11. Clientes: son los principales en comprar tus servicios es importante cubrir sus necesidades .

12. Competidores: reconocer las fortalezas y debilidades de las empresas de competencia, para que ganen tus clientes

13. ENTORNO GENERAL Y ESPECIFICO: . El entorno específico contiene las fuerzas que poseen el efecto más inmediato y directo sobre los gerentes porque los presionan e influyen a diario en ellos. Entorno general : Abarca las extensas fuerzas globales económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales que afectan a la organización y a su entorno específico.