1. Partie I : Analyse de marché
1.1. I. Analyse du Marché du BTP
1.1.1. Les Travaux publics
1.1.1.1. Présentation
1.1.1.2. Résumé de l'activité 2017
1.1.1.3. Activité de 2018
1.1.2. La Construction privée
1.1.2.1. Résumé de l'activité 2017
1.1.2.2. Activité de 2018
1.2. II. Analyse du marché de la location
1.2.1. Bilan de l'année 2016
1.2.2. Activité de 2017
1.2.3. Acteurs du marché
1.2.4. 4P
1.2.5. Positionnement (Mapping Concurrentiel)
1.2.5.1. Gammes de produit/Prix ?
1.2.6. SWOT
1.2.7. PESTEL
1.3. III. Analyse approfondie de Kiloutou
1.3.1. Historique
1.3.2. ADN
1.3.3. Cibles
1.3.4. Mix Marketing
1.3.5. Chiffres
1.3.6. RH
1.3.6.1. Nombre d'équipiers
1.3.6.2. Organigramme
2. Partie II : Analyse de projet Grasse II
2.1. I. Présentation du Groupe des AM
2.1.1. Historique
2.1.1.1. Premières agences
2.1.1.1.1. Le Cannet, Nice st Augustin, Nice PDB
2.1.1.2. Croissance Organique
2.1.1.2.1. Antibes, Menton, Carros
2.1.1.3. Croissance externe : Rachat Hugon Location
2.1.1.3.1. Cannes la Bocca, St Laurent DV, Grasse
2.1.2. Chiffres
2.1.3. RH
2.1.3.1. Organigramme
2.1.3.2. Nombre d'équipiers
2.1.3.3. Différents métiers
2.1.4. Clientèle / Cibles
2.2. II. Projet Grasse II
2.2.1. QQOQCPC
2.2.1.1. Qui ?
2.2.1.2. Quoi ?
2.2.1.2.1. Nouvelle agence
2.2.1.3. Où ?
2.2.1.3.1. Secteur de Grasse
2.2.1.3.2. Conditions : Surface, accès, parking...
2.2.1.4. Quand ?
2.2.1.4.1. Projection à 2020
2.2.1.5. Comment ?
2.2.1.5.1. Stratégie
2.2.1.6. Pourquoi ?
2.2.1.6.1. Présentation du secteur de Grasse
2.2.1.6.2. Chiffres / progression de l'agence
2.2.1.6.3. Problématiques actuelles / freins au développement du business
2.2.1.6.4. Agence à fort potentiel : zone de chalandise, peu de concurrence
2.2.1.6.5. Accélérateur de développement
2.2.1.7. Combien ?
2.2.1.7.1. Estimation coûts
2.2.1.7.2. Objectifs
2.2.2. Concurence
2.2.2.1. Directe
2.2.2.2. Indirecte
2.2.3. RH
2.2.3.1. Management
2.2.3.2. Equipe
2.2.4. Actions
2.2.4.1. Présentation
2.2.4.1.1. Etude de marché / Projet à faire valider par la direction
2.2.4.2. Recherche d'un site
2.2.4.2.1. Visites
2.2.4.2.2. Entretiens avec le maire de Grasse
2.2.4.3. RH
2.2.4.3.1. Evaluation des besoins en embauche
2.2.4.3.2. Définition des dates d'embauches
2.2.4.3.3. Etablissement d'un organigramme phase 1 & 2
2.2.4.4. Technique
2.2.4.4.1. Evaluation du matériel d'exploitation necessaire
2.2.4.5. Commerce
2.2.4.5.1. Etablissement d'une clientèle cible / portefeuille client
2.2.4.6. Logistique
2.2.4.6.1. Prévision sur la stratégie logistique