GESTIÓN DE EQUIPO DE TRABAJO
by YENNY ROCIO GORDO PINZON
1. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2. UNIDADES ORGANIZATIVAS
3. FUNCIONES Y TAREAS
4. JEFES ADMINISTRATIVOS
5. DIRECTOR GENERAL
6. JEFE DE TURDO
7. JEFE OPERARIOS
8. REPONSABLE DE ALMACÉN
9. AUXILIAR DE ALMACÉN
10. MARKETIN
11. LIDERAZGO
12. RELACIONES
13. DIRECTOR COMERCIAL
14. JEFE DE CONTABILIDAD
15. SECRETARIA
16. JEFE LOGÍSTICA
17. JEFE DE FABRICACIÓN
18. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
19. CLASES DE CONFLICTOS
20. ETAPAS DE GESTION DE CONFLICTO
21. VALORES
22. NEGOCIACION DE CONFLICTOS
23. CAMBIOS
24. APIRACIONES
25. REPONSABILIDADES
26. INTRAPERSONALES
27. INTERPERSONALES
28. INTRAGRUPO
29. INTERGRUPO
30. EVOLUCION, RECONOCIMIENTO, DESARROLLLO.
31. TANTO PERSONAL COMO LABORAL SOCIAL
32. AFRONTAR EL CONFLICTO
33. ASERTIVIDAD COOPERACIÓN
34. ESTILO DE NEGOCIACIÓN QUE INTERVIENEN TERCEROS
35. COMPETITIVO COLABORATIVO
36. SE TRATA DE LLEGAR A UN ACUERDO ENTRE LAS DOS PARTES.
37. REFERENCIA DE LA CRUZ LABLACA, IGNACIO, 2015
38. COPROMETIDO
39. DE EVITACION
40. COMPLACIENTE
41. ENTRE EMPRESA Y TRABAJADORES
