EMPRESA FAMILIAR

1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?

1.1. Es importante que los lideres y sus nuevas generaciones trabajen con vocación y con gusto por el rol que desempeñaran en la empresa.

1.2. Tener una adecuada planeacion sobre los objetivos ya trazados en los que tanto el trabajador como el empleador se sientan bien.

1.3. Desarrollar actividades diferentes al trabajo. donde los trabajadores descansen de el y puedan dispersarse de las actividades laborales.

1.4. Es importante tener espacios en los que se puedan realizar las actividades familiares y otro donde se realicen las laborales.

2. ¿Errores comunes, pero con solución que se presentan en las empresas familiares de Colombia ?

2.1. Retrasar la implantación de innovaciones por causa de las diferencias entre miembros de la familia

2.2. No hay una separación adecuada del ámbito laboral del familiar.

2.3. Preferencias de ascenso y no por meritocracia

2.4. Confundir propiedad con gestión del negocio.

2.5. Falta de comunicación y protocolos de sustitución

3. ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?

3.1. Pensar mas en los trabajadores ya que son el intangible mas importante en las empresas, exaltar aquellas personas que se destacan.

3.2. Tener un espacio de esparcimiento dentro de la empresa para poder relajase en su tiempo libre

3.3. Una mejor comunicación, menos vertical, mas lineal.

3.4. Ser mas estructurados, mas fórmales, mas organizados

3.5. Separar los espacios de lo familiar y laboral.

3.6. Pasar de la mentalidad operativa a la inversora