1. un informe en el cual se recopila el analisis de la situacion actual de la empresa para identificar asia donde la entidad debe dirigirse.
2. sirve como
2.1. un aspecto clave de la estrategia empresarial
2.1.1. para su elavoracion la empresa debe tener
2.1.1.1. oientacion al mercado
2.1.1.2. doridad sobre la utilidad y alcance del plan
2.1.1.3. consientizacion del equipo de trabajo
2.1.1.4. coherencia en el plan estarategico
3. se define como
3.1. instrumento de gestion para la funcion del
3.1.1. plan de mercado
3.1.1.1. su funcion es
3.1.1.1.1. buscar oportunidades para vender productos y servicios para llegar de un modo eficaz al cliente
3.1.1.1.2. es de gran ayuda para directivos y en general para personas que adelanten algun tipo de gestion dentro de una empresa.
3.1.2. contribuye a propositos como
3.1.2.1. la consecucion de objetivos corporativos
3.1.2.1.1. en relacion con
3.1.2.2. hacer equipo
3.1.2.2.1. estableciendo
3.1.2.3. departamento de mercado
3.1.2.3.1. identificando
4. encontramos
4.1. mercadeo estrategico
4.1.1. comparado con el plan estrategico
4.2. mercadeo anual
4.2.1. destacando diferencias entre
4.2.1.1. enfoque
4.2.1.1.1. estrategico
4.2.1.1.2. operativo
4.2.1.2. horizonte temporal
4.2.1.2.1. duracion