1. Цель 19г
1.1. Рост продаж 35% к 18г
1.2. Показатели
1.2.1. Рост лидов в 3-ри раза
1.2.2. Сохранность 85%
1.2.3. Конверсия
1.2.3.1. Короткая 50%
1.2.3.2. Конверсия 60%
1.2.4. Доля сервисов 30%
1.3. Команда
1.3.1. с 10-ти человек вырасти до 17-ти (менеджеры продаж)
1.3.2. Маржа на сотрудника 125тр
1.3.3. 80% аттестованы по сертефицированному партнеру
1.4. План по цифрам
2. Вектора
2.1. 1квартал
2.1.1. Продуктовая линейка
2.1.1.1. Задачи
2.1.1.1.1. Сделать маркетинг анализ по всем продуктам. Срок январь 2019
2.1.1.1.2. Как сейчас происходит отработка ПРЕлидов
2.1.1.1.3. Сформировать стратегию по продвижению на основе анализа. Срок 1 неделя февраля
2.1.1.1.4. Сформировать группы с ответственными за продукты. Срок 1 квартал
2.1.1.2. Продукты
2.1.1.2.1. ЭО
2.1.1.2.2. ЭП
2.1.1.2.3. ВОК
2.1.1.2.4. Топ 3 маржинальных продукта. Фокус в 19 году
2.1.2. Канал сбыта
2.1.2.1. Актив
2.1.2.1.1. Продукты
2.1.2.2. Вход
2.1.2.2.1. Интернет
2.1.2.2.2. email
2.1.2.2.3. cross продажи
2.1.2.2.4. Рекомендации
2.1.3. Команда
2.1.3.1. Набор
2.1.3.1.1. 1 менеджер замена
2.1.3.1.2. 2 новых менджера
2.1.3.2. Обучение
2.1.3.2.1. Навыки
2.1.3.2.2. Методы
2.1.3.2.3. Обучение со слета Перезагрузка
2.1.3.3. Схемы мотиваци
2.1.3.3.1. Спец
2.1.3.3.2. Менеджер
2.1.4. Инструменты
2.1.4.1. Задачи
2.1.4.1.1. Аудит того что есть до 28.02.19
2.1.4.1.2. Провести оптимизацию бизнес процессов.Срок 1-2 квартал
2.1.4.2. Инструменты
2.1.4.2.1. Битрикс24
2.1.4.2.2. b2b family
2.1.4.2.3. Телефония
2.1.4.2.4. Юнион