Modelo de Albert Shapero
by MELANY PAOLA GUARDO PAJARO
1. Variables
1.1. Independiente
1.1.1. Afectan el proceso empresarial
1.2. Dependiente
1.2.1. Evento empresarial
2. Percepción de deseabilidad
2.1. Negación de actitudes
2.1.1. De las personas
2.1.1.1. posibilidad de ser empresario
3. Trayectoria vital
3.1. Impulso positivo
3.1.1. Educación con orientación
3.1.1.1. Apoyo de un mentor
3.2. Impulso neutro
3.2.1. Terminación de un ciclo formativo
3.2.1.1. Terminación de un ciclo de vida
3.3. Impulso negativo
3.3.1. Aburrimiento
3.3.1.1. Dificultades educativa
4. Cambio en el estilo de vida
4.1. Acción humana especial
4.1.1. Toma de iniciativa
4.1.2. Acumulación de recursos
4.1.3. Administración
4.1.4. Autonomía relativa
4.1.5. Toma de riesgos
5. percepción de factibilidad
5.1. Cualitativa y racional
5.2. Análisis detallado
5.2.1. Oportunidad de la empresa