1. Como ser líder ?
1.1. Ser líder e não chefe
1.1.1. Motivar funcionários
1.1.1.1. Aumento da produtividade, cooperação e colaboração
1.1.1.1.1. Aumento da performance organizacional, desenvolvimento e confiança mútua
1.2. Atrair seguidores e influenciar de forma positiva
1.2.1. Apoiar e disseminar conhecimento quando o colaborador necessitar de ajuda
1.2.1.1. Visão, coragem, integridade, responsabilidade, vitória e cooperação
1.2.2. É comprometido com seu próprio desenvolvimento e de sua equipe
1.2.2.1. Assume responsabilidades e a busca soluções em conjunto
1.3. Ser resiliente
1.3.1. Lidar com seus problemas e superar obstáculos, sem ceder à pressão.
1.3.1.1. Se adaptar a mudanças e passar essa mesma confiança para os outros
1.3.1.1.1. Adaptação, flexibilidade e habilidade de manter-se estruturado perante à situações estressantes.
2. O que a liderança influencia no dia a dia dentro da organização ?
2.1. Novos comportamentos
2.1.1. Maior confiança em executar tarefas delegadas com um bom líder.
2.1.1.1. Permitir que os outros atuem sobre a visão e a estratégia
2.2. Mudanças positivas
2.2.1. Criar visão de mudança e uma estratégia para alcançar isso
2.2.1.1. Alinhar a organização com a estratégia
2.3. Transformar metas em ações e ferramentas de melhoria
2.3.1. Produzir ganhos a curto prazo
2.3.1.1. Melhoria nos processos com parcerias devido ao apoio e cumplicidade do líder
3. Importância de ter um líder
3.1. Trazer segurança para a equipe.
3.1.1. Melhoria para resolver problemas e situações indesejadas
3.1.1.1. Gerar coragem aos outros a expressarem suas opiniões.
3.2. Fazer acontecer
3.2.1. Participar nas mesmas tarefas em busca do mesmo objetivo junto com todos os colaboradores
3.2.1.1. Concentrar um diálogo entre os membros da equipe para chegar a uma conclusão estratégica
3.3. Ser íntegro e ser referência
3.3.1. Ser um exemplo de excelência, assegurando pró-atividade para a equipe
3.3.1.1. Despertar inspiração e desejo de inspiração entre outros
4. Como ser motivado ?
4.1. Bom relacionamento entre gestores e colaboradores
4.1.1. Ter um líder/gestor otimista e que oriente para resultados
4.1.2. Utiliza o feedback como ferramenta para aumentar a excelência;
4.2. Reconhecimento
4.2.1. Plano de carreira
4.2.1.1. Visar oportunidades antecipadamente, e ter visão ampla para o futuro
4.2.1.2. Crescimento profissional e aprendizado contínuo
4.3. Ambiente de trabalho sólido
4.3.1. Realizar tarefas em grupos
4.3.1.1. Respeito, integridade, compreensão, parceria e apoio.
4.3.1.2. Estimula a não criar conflitos no ambiente
5. O que a motivação influencia no dia a dia dentro da organização ?
5.1. Realizar as funções com maior desempenho
5.1.1. Sentir-se auto realizado com o trabalho executado
5.1.2. Obter resultados com maior facilidade
5.1.2.1. Gera gosto pelo o que se faz e sente-se reconhecido pelas suas habilidades
5.1.3. Mantem o indivíduo resiliente perante à dificuldades
5.1.3.1. Desafios serão vistos como oportunidades de aprendizado e crescimento pessoal, mas nunca como impedimento.
6. Importância de ter motivação
6.1. Ter metas para atingir
6.1.1. Relacionar suas prioridades, bem como as tarefas e os respectivos prazos, gerando motivação para alcança-las
6.1.1.1. Gerar resultados e obter reconhecimento da conquista
6.2. Aumentar determinação e auto-confiança
6.2.1. Não desiste dos objetivos e busca sempre o melhor
6.2.1.1. É confiante caso algo saia do planejado, devido a ser motivado ao gestor a sempre tentar novamente e que erros são comuns
6.2.1.1.1. Encarar os problemas como desafios que muitas vezes até nos ajudam a crescer e a melhorar
6.3. Desenvolvimento profissional, criatividade e pró-atividade
6.3.1. Motivado sempre a se desenvolver e aprender, criar, ser inovador e prestativo
6.3.1.1. Ser focado, ter ações íntegras e ação focada no objetivo e não dispersar