Habilidades Directivas

1. Modelo de Habilidades Esenciales

1.1. Personales

1.1.1. Solución creativa de problemas

1.1.2. Manejo del estrés

1.2. Grupales

1.2.1. Facultamiento y delegación

1.2.2. Liderar el cambio positivo

1.2.3. Formación de equipos efectivos

1.3. Interpersonales

1.3.1. Ganar poder e influencia

1.3.2. Comunicación de apoyo

1.3.3. Motivación de los empleados

1.3.4. Manejo de conflictos

2. Características

2.1. Conductuales

2.2. Controlables

2.3. Se pueden desarrollar

2.4. Están interrelacionadas

2.5. Contradictorias y paradójicas

3. Categorías

3.1. Habilidades de clan

3.1.1. Forjar relaciones interpersonales

3.2. Habilidades de adhocracia

3.2.1. Administrar el futuro y promover el cambio

3.3. Habilidades de mercado

3.3.1. Competir y administrar relaciones externas

3.4. Habilidades de jerarquía

3.4.1. Mantener el control y la estabilidad

4. Qué son

4.1. Son habilidades para llevar a cabo la buena administración e interacción con las personas.

5. Modelo para desarrollarlas

5.1. Evaluación de Habilidades

5.2. Aprendizaje de habilidades

5.3. Análisis de habilidades

5.4. Práctica de habilidades

5.5. Aplicación de habilidades