1. Comportamiento organizacional
1.1. Descriptivo
1.2. Cambios en las antiguas teorias
1.3. Ciencias de la conducta
1.3.1. Enfasis en la Psicologia humana
1.4. Se enfoca en las personas pero bajo la organización
1.5. Motivaciones individuales llevan a éxitos organizacionales
2. Teorias derivadas
2.1. Teoria de Maslow
2.1.1. Jerarquía de las necesidades
2.2. Teoria de los dos Factores de Herzberg
2.2.1. Factores higienicos
2.2.1.1. Salario
2.2.1.2. Condiciones materiales
2.2.1.3. Ambiente laboral
2.2.2. Factores Motivacionales
2.2.2.1. Tipo de tarea que realizan
2.2.2.2. Desarrollo profesional
3. MAYOR COLABORACIÓN Y EFECTIVIDAD EN LAS EMPRESAS
4. Maya o rejilla gerencial
4.1. Modelo administrativo que define los 5 estilos del liderazgo
4.1.1. 1. EL INDIFERENTE
4.1.1.1. Se preocupa muy poco por los seguidores
4.1.1.2. Idea poco innovadoras
4.1.1.3. Conservador
4.1.2. 2. EL COMPLACIENTE
4.1.2.1. Se preocupa mas por la gente y no tanto por la producción
4.1.2.2. Buscan seguridad de los empleados
4.1.2.3. No es productivo
4.1.3. 3. ESTILO DICTATORIAL
4.1.3.1. Se preocupa mas por la producción que por las personas
4.1.3.2. Usan mucho las reglas y castigos para objetivos
4.1.4. 4. EL SONIDO
4.1.4.1. Se preocupa por la produccion y las personas
4.1.4.2. Trabajo en equipo
4.1.4.3. Constructivo
4.1.5. 5. ESTATUS QUO
4.1.5.1. Equilibrar los objetivos de la empresa con las necesidades de las personas
4.1.5.2. Es muy difícil de implementar por que se quiere hacer todo al mismo tiempo
5. ¿Que es?
5.1. Nace en la década de los años 40
5.2. Busca analizar las motivaciones individuales del ser humano y las motivaciones dentro de una organizacion
6. Principales autores
6.1. Herbert Alexander Simon
6.2. Chester Irving
6.3. Douglas Mcgregor
6.4. Rensis Linkert
6.5. Abraham Maslow
6.6. David Clarence
7. Aspectos claves para un Líder según la OHIO University
7.1. 1. Iniciacion de estructura
7.1.1. Consecución de una tarea
7.1.1.1. Definir roles
7.1.1.2. Organizacion
7.2. 2. Consideracion
7.2.1. Mejora de las relaciones entre lider y seguidores
7.2.1.1. Respeto
7.2.1.2. Admiracion
7.2.1.3. Credibilidad
7.3. 3. Enfasis en la produccion
7.3.1. Motivacion de los seguidores
7.4. 4. Sencibilidad
7.4.1. Conciencia del entorno social