1. Marketing und Vertrieb
1.1. Marketing
1.2. Produktpolitik
1.2.1. Produktlebenszyklus
1.2.1.1. Break Even Point
1.2.1.2. Gewinnmaximum
1.2.1.3. Umsatzmaximum
1.3. Preispolitik
1.3.1. Nichtmonetäre Faktoren
1.3.2. Monetäre Faktoren/Preisstrategien
1.4. Distributionspolitik/Absatzwege
1.5. Kommunikationspolitik
1.5.1. Unique Selling Preposition (USP)
1.6. Personalpolitik
1.7. Prozesspolitik
1.8. Ausstattungspolitik
2. Finanz/Dreijahresplanung
2.1. Betriebliche Finanzwirtschaft
2.1.1. Kapitalbeschaffung
2.1.2. Kapitalverwendung
2.1.3. Kapitalverwaltung
2.2. Eigenkapital
2.3. Fremdkapital
2.4. Kreditarten
2.4.1. Kontokorrentkredit
2.4.2. Kundenkredit
2.4.3. Lieferantenkredit
2.4.4. Factoring
2.4.5. Leasing
2.5. Cash Flow
2.6. Gewinn-/Verlustrechnung
2.7. Bilanz
3. Chanchen/Risiken
3.1. Risikomanagement
3.2. Du-Pont-Kennzahlensystem
3.3. Balanced Scorecard
3.4. Kennzahlen
4. Unternehmerische Fragestellungen
4.1. VWL
4.2. BWL
4.3. Güter
4.3.1. Freie Güter
4.3.2. Knappe Güter
4.4. Wertschöpfung
4.5. Preis
4.6. Ressourcen
4.6.1. Betriebsmittel
4.6.2. Werkstoffe
4.6.3. Menschliche Arbeit
4.6.4. Finanzen
4.7. Strategische Erfolgsposition
4.8. Strategische Zielplanung
4.9. SMART
4.10. Produktlebenszyklus
4.10.1. Break Even Point
4.10.2. Gewinnmaximierung
4.10.3. Umsatzmaximum
5. Unternehmen
5.1. Kaufmannsbegriff
5.1.1. Tätigkeitsbezogene Kaufmannseigenschaft
5.1.2. Formelle Kaufmannseigenschaft
5.1.3. IST-Kaufmann
5.1.4. KANN-Kaufmann
5.1.5. Handelsregister
5.2. Prokura
5.3. Handlungsvollmacht
5.4. Rechtsformen
6. Produkt, Anwendung, Herstellung
6.1. Kosten
6.1.1. Fixkosten
6.1.2. Variable Kosten
6.2. Deckungsbeitrag
7. Markt und Wettbewerb
7.1. Marktsegmentierung
7.1.1. Segmentierung
7.1.2. Targeting
7.1.3. Positionierung
7.2. strategisches Management
7.2.1. Market-based View
7.2.2. Resource-based View
7.3. Umweltanalyse
7.4. SWOT-Analyse
7.5. Wertkettenanalyse
7.6. Konkurrenzanalyse
7.7. Wettbewerbsstrategien
7.7.1. Kostenführerstrategie
7.7.2. Differenzierungsstrategie
7.7.3. Nischenstrategie