identificación del negocio y el análisis cuantitativo y cualitativo

1. • Los proyectos son de uso periódico. •Toma de decisiones para analizar su rentabilidad. •Soluciones alternativas en caso de que un proyecto sea rentable. •Analizarse bajo ciertas técnicas, de lo contrario podría rechazarse un proyecto rentable y aceptarse uno no rentable.

1.1. En 1990 se crea el estudio de inversión con Salinas de Gortari.

2. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL NEGOCIO A REALIZAR

3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

3.1. Es la manera por la cual la compañía hace llegar un producto hasta el cliente.

3.2. La distribución tiene diferentes canales por los cuales el consumidor obtiene los productos, los cuales pueden ser: • El directo. • Comprador mayorista. • Tiendas de retail.

3.2.1. Algunas estrategias que podemos establecer son: • Hacer uso de intermediarios. • Abrir local comercial. • Crear pagina web. • Contar con vehículos de reparto.

4. FODA

4.1. Análisis a través de una matriz, internamente y externamente

4.1.1. FODA

5. DE PRODUCTO

5.1. Es la unión características que constituyen un elemento dispuesto a ser reconocido.

5.2. Características de un producto son: •Servicio •Núcleos •Precio •Diseño •Marca •Envase •Calidad

6. DE PRECIO

6.1. Conocer a quién se va a dirigir el producto, las bondades y beneficios del mismo y qué aporta como novedad frente a la competencia, son los pilares principales de una correcta estrategia de producto.

6.1.1. MARGEN = PRECIO - COSTO UNITARIO

6.2. Un producto vale lo que la gente esta dispuesta pagar por el.

7. DE PROMOCIÓN

7.1. Son las habilidades, las destrezas a utilizar para dar a conocer, informar o recordar nuestro producto a nuestros clientes y no clientes (publico).

7.2. Sus objetivos son: •Maximizar las ventas. •Atraer a nuevos clientes. •Extender el conocimiento del •producto. Posicionar la marca.

7.2.1. Algunas estrategias son: •Ofrecer 2x1 •Descuentos especiales. •Trabajar con cupones. •Anunciar en diarios o revistas especializadas.

8. PLAN DE MERCADOTECNIA

8.1. Es un valioso documento escrito que indica claramente a las personas involucradas en actividades de mercadotecnia como: La situación de mercadotecnia. Los objetivos a lograr. El cómo se los logrará. El estado de pérdidas. Utilidades de toda la operación de mercadotecnia. Procedimientos de monitoreo y control.

8.1.1. Por lo general el plan de mercadotecnia es anual, pero también existen planes para temporadas específicas que pueden ser de 3 a 6 meses.

8.2. Puede abarcar a toda la empresa u organización, a una división de productos o a un solo producto, marca o mercado meta.

8.2.1. Incluye al menos los siguientes puntos: Resumen ejecutivo Análisis de la situación de marketing Análisis FODA-A Objetivos Estrategias Tácticas Programas financieros o proyecto de estado de pérdidas y utilidades Monitoreo y control

9. REESENDIZ TORRES JORGE ALBERTO

10. PROYECTO DE INVERSION

10.1. Es un plan que si se le asigna determinado monto de capital, producirá un bien o servicio útil a la sociedad.

11. PROYECTO

11.1. Es un conjunto de acciones que se van a llevar a cabo para conseguir un fin determinado.

12. TIPOS DE PROYECTO

12.1. 1.• Proyectos de inversión privada. 2.• Proyectos de inversión pública. 3.• Proyectos de inversión social.

12.2. 1.• Su único fin es rentabilizar la inversión de forma económica. 2.•El beneficio no es únicamente económico, sino también social y son gestionados por el Gobierno. 3.•Su objetivo es únicamente generar un impacto positivo en la sociedad.

13. PLAN DE NEGOCIOS

13.1. El plan de negocios es un documento escrito, con el fin de documentar la información mas relevante relacionada con la nueva empresa y su mercado.

13.1.1. Puede verse como un mapa donde se identifica claramente los objetivos de una empresa.

13.1.2. •Rutas a seguir para alcanzar los objetivos. •Obstáculos que se enfrentaran en el camino. •Herramientas que utilizara el empresario para superar obstaculos •Mecanismos para medir el avance del proceso.

13.2. Existen 3 formas por las cuales quieres volverte empresario: 1.•Tienes una idea de negocio. 2.•Porque te heredaron la empresa. 3.• Estas desesperado por tener dinero.

14. INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

14.1. Tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un fenómeno.

15. INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

15.1. Es aquella que permite examinar los datos de manera numérica, especialmente en el campo de la Estadística.

16. LA ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA

16.1. El segmento de mercado es un grupo bastante homogéneo de clientes a quienes una compañía determinada quiere atraer.

16.1.1. ¿Porque son rentables?

16.2. Sus elementos: 1) El mercado meta. 2) El posicionamiento 3) La combinación de mercadotecnia 4) La determinación de los niveles de gastos en mercadotecnia.

16.2.1. Identifica y evalúa a determinados clientes y los califica como "SEGMENTO DE MERCADO".

16.2.1.1. La mezcla de marketing son las variables operativas que la empresa combina y controla para satisfacer ese mercado.