LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

1. CLIENTES

1.1. Se refiere al poder de negociación que poseen los clientes.

1.2. Si el cliente no esta satisfecho se convierte en una amenaza para la empresa.

2. PROVEEDORES

2.1. Debemos tomar en cuenta que la empresa debe tener diferentes proveedores

2.2. En lo posible debemos eliminar la dependencia de los proveedores (teniendo nuestros propias materias primas)

3. PRODUCTOS SUSTITUTOS

3.1. El ingreso al mercado de nuevos productos de iguales características a los nuestros es una amenaza.

3.2. Por esta razón los productos ofertados por la organización deben ser en lo posible difíciles de imitar o copiar.

4. COMPETENCIA

4.1. Debemos comprender que no estamos solos en el mercado.

4.2. La competencia esta inmersa en el propio negocio y es la rivalidad que existe entre empresas.

5. NUEVOS COMPETIDORES

5.1. La llegada de nuevos competidores es una amenaza; ya que nos quitan un porcentaje de participación de mercado.

5.2. La empresa debe tener siempre listas las barreras de entrada.

5.2.1. Economía de escala

5.2.2. Diferenciación de producto

5.2.3. Inversión de capital

5.2.4. Acceso a canales de distribución.